简介：摘要对于工程项目而言，成本控制管理是保障工程项目经济效益的重点，尤其是将成本控制作为关键的国际工程总承包项目。基于此，本文提出来了该类项目的成本效益分析方法，以期提升该类项目成本控制的有效性。首先介绍了分析之前的准备，成本管理人员需要做好项目成本分解工作及成本效益计算工作，并制定成本效益分析表，以此项目的成本效益，从而找出成本控制中的不足之处，采取相应的措施解决不足，提升成本控制的效果。

简介：

简介：摘要施工总承包指的是发包人将全部施工任务发包给具有施工承包资质的建筑企业，由施工总承包企业按照合同的约定,向建设单位负责承包完成施工任务的模式，本文主要以中国中铁股份有限公司广州地铁建设施工总承包模式为例进行研究,首先基于施工总承包模式下，介绍了单独采购以及联合采购的内容与过程，突显了联合采购的可行性，分析了联合采购给企业带来采购成本的降低和质量标准的保障等优点。通过研究，能够为其他企业的联合采购提供一定的参考价值。

简介：摘要在城市建设中，风景园林是一个非常重要的生态环境建设。它的存在不仅能满足人们生活的需要，而且在一定程度上促进社会的发展。风景园林是一个比较完整的人工生态环境。它可以发挥非常广泛的利益价值，包括经济效益、环境效益等方面，绿色植物是景观建筑的主体，具有很强的自然属性，能满足人们的文化艺术需求。同时，它也具有社会属性，对自然再生产有一定的推动作用，从而可以有效地发挥其经济效益。文章论述了风景园林的经济效益和环境效益，并对相关内容进行了论述和描述。

简介：摘要风景园林的是提供人们游览休息，进行各种有益于身心健康活动的场所，优美的园林环境，清爽新鲜的空气，安静舒适的条件能使人精神振奋，消除疲劳，增进身心健康，这种生活环境不仅是现代人不可缺少的，也是一个发达国家所必备的，同时也是观察一个地区人文风貌的窗口，很大程度上反映国家兴旺发达，生态文明进步的尺度。风景园林的持续发展不仅有益于人民，而且有益于社会；不仅有益于当代，而且荫及子孙；它不仅是一个国家的财富，而且是人类文明的重要组成部分。因此，发展风景园林不仅具有现实意义，而且更具深远的环境效益与经济效益意义。

简介：摘要营林，即林木再造更新，具体包括森林营造、森林生长发育、结构调整、更新和改造等内容。是我国可持续发展的重要组成部分。同时营林投资也不仅仅只考虑经济效益，从而过渡到生态效益和经济效益相结合方面。因此本文从我国如今营林投资的现状及风险出发，从经济效益和生态效益两方面分别探讨其重要性及影响因素，对如何提高经济效益和生态效益提供几点建议。

简介：摘要随着国有企业改革的深入，国有企业管理体制改革的方向是要建立现代企业制度，这为加强在现代企业管理体制下的国有企业党建工作提出了新的要求。笔者以一个企业党务工作者的眼光，从“效益党建”的目的、意义；打造“效益党建”的做法；“效益党建”面临的问题及对策思考三个方面来阐述党建思想政治工作和企业效益之间的编证关系。

简介：摘要随着我国建设项目工程总承包管理水平的不断提高，建设项目工程总承包的管理不断科学化、规范化和法制化，同时总承包管理也逐渐的同国际进行接轨；工程总承包项目的前期策划和实施过程中，施工组织总设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，对协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系起到了重要的作用。

简介：摘要总承包项目控制是总承包项目在进行过程中，制定各项控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目正常进展和最终目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程公司的总承包项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，通过项目控制保证各项控制目标的实现。

简介：摘要在建设项目的过程中，总承包方和参建方之间的关系将会直接影响着项目质量的优劣。在实际进行总承包的过程中，一定要让总承包方协调好各方之间的关系，才能够让整个承包项目更好地进行下去。另外，在实施的过程中，大家需要有效地优化管理措施，才能够更好地协调各方的经济利益和社会效益。

简介：摘要《建筑法》第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。由此看来，建设工程中总承包单位的安全责任是非常重大的，总承包安全管理尤为重要。

简介：摘要本文针对电缆敷设中剩余电缆问题，首先说明了电缆敷设前应进行的准备工作，接着探讨了为了减少剩余量所采用的方法与措施，最后说明了电缆敷设时应注意的事项。强调了电缆敷设经济性分析的重要性，为降低工程施工成本提供了有力的帮助。

简介：摘要：当前，受宏观经济形势变化影响，建筑业市场环境正发生深刻调整，随着建筑业“十四五”规划出台，建筑业未来发展方向日趋清晰，新的市场竞争格局正加速演化并逐步形成。如何抢抓机遇、强化战略布局、筑牢竞争壁垒，找准新一轮市场竞争中的角色定位并实现可持续、高质量发展，成为建筑企业不得不面对的现实课题。

简介：摘要目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须通过建立完善的合同管理制度，提高各方服务质量，积极调动总包方和分包方的积极性，对施工过程及履约进行风险控制，加大监控和协调力度、科技投入等来实现施工总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。

简介：人类为什么要发展？发展意味着什么？生活在当今发达社会的人们就一定会比过去的人们生活得更为健康和快乐吗？也许没有人会质疑人类不断前进的必要性，但是在疾驰而过的人生列车上，很多时候乘客们往往会忘记生之为人的根本，他们无力让列车减速，只能一起向前无休无止地奔跑，直至人生的终点。其实，就物质财富而言，人类作为一个总体，今天的积累足以让所有人都过上健康快乐的生活，然能出现，国家与国家之间，地区与地区之间，集团与集团之间，个体与个体之间的差异无法消弭，因此竞争必然不会停止，为了生存就需要发展，发展就需要竞争，人们在享受成功带来的快乐，也在承受着重负带来的压力。下述现象不足为怪。

简介：摘要建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。

简介：摘要随着建筑市场的竞争越来越白热化，总承包单位项目效益下降趋势加大，这就要求总承包单位加强管理，事先就项目建设周期进行详细策划、提高项目效益，本文浅谈建筑工程实施阶段策划。

简介：摘要EPC管理模式需要项目总承包单位承担较大的进度管理风险，直接关系到项目工期、质量等能否有效控制。在EPC项目的工程进度管理中，需要整个管理团队精心策划，对相关信息及时反馈，保证工程管理进度，降低项目潜在风险。EPC项目有若干不同的实施阶段，若要保证项目工程在计划内完成，就要在每个阶段的实施过程中进行工程进度管理，加强团队协作。本文对工程总承包的进度管理进行了分析。

简介：

简介：摘要基于总承包的定义以及在总承包项目各类关系上的变化，研究分析在总承包项目中存在的质量管理问题，探究在总承包管理模式中的要点。质量问题一直是在工程管理中的核心问题，同时也是工程总承包管理的生命线，如何做好工程项目质量管理是参与工程建设各方应尽的义务，本文详细阐述了总承包管理模式的管理要点和任务。