简介：摘要安全生产责任制作为建筑施工企业安全管理的核心，直接影响企业的发展前景。本文对责任制的落实的几个方面进行了探讨分析，并对如何切实将全员安全生产责任制落到实处提供一些见解。

简介：摘要安全生产责任制作为建筑施工企业安全管理的核心，直接影响企业的发展前景。本文对责任制的落实的几个方面进行了探讨分析，并对如何切实将全员安全生产责任制落到实处提供一些见解。

简介：摘要随着社会经济不断发展，电力行业发展十分迅速，同时市场竞争也日益激烈，那么电力企业要想得到更好的发展，就需要加强在人力资源方面的管理，这样才能够始终保持主导地位。人力资源管理是企业发展的一个重要的工作内容，从长远的眼光来看，对我国经济的健康发展也具有积极的影响。所以应该重视全员绩效管理在人力资源管理中的应用，全员绩效管理的作用是十分重要的，可以促进企业朝着更高层次发展，并且也能让市场朝着良性的方向进行运作，所以本文重点对全员绩效管理在电力企业中的应用展开探讨，以促进电力企业更加长远的发展。

简介：摘要全员绩效管理工作，是实现“一强三优”现代公司发展目标和建设统一坚强智能电网的必然要求。本文以国网郑州供电公司为例，对地市级供电公司如何更好地实行全员绩效管理进行探讨。

简介：摘要：2021年9月1日修订实施的新《中国人民共和国安全生产法》中明确要求建立健全全员安全生产责任制，实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。本文结合今年来安全形势的变化，分析当前落实全员安全责任制的困难，探索打通安全生产“最后一公里”。

简介：摘要建筑施工企业具有施工环境及作业条件差、人员流动性大、不可预见性因素多等特点，已逐渐成为影响和谐安全建设的重要领域。施工现场一百个人遵章守纪，只要有一人违纪，事故往往就在这个人手中发生，这就决定了安全教育的全员性，安全教育在全体成员中开展。本文分析了开展全员安全培训工作的重要意义，并探讨了开展全员安全培训的措施。

简介：摘要石油企业做的都是些高投入、高风险、高回报的买卖，需要通过运行风险控制系统来保证石油企业的生产安全性，最大限度地减少生产风险对企业的严重影响。HSE管理体系作为国际石油企业的通用管理体系，以其科学的管理模式在石油企业的安全生产中发挥着重要作用。HSE管理模式培训的员工具有安全生产意识和风险控制意识，员工的综合素质普遍提高，更好地服务于企业的发展。本文对HSE管理模式对企业员工培训和教育的效果以及安全生产在石油企业的重要性进行了具体分析和阐述。

简介：摘要军校聘用人员指军校根据需要面向社会招聘，根据岗位确定职责，依据合同进行管理的人员。他们在行政管理、教学科研、后勤服务等岗位上起着重要保障作用，已成为军校不可或缺的一部分。如何依法管理、有效管理军校聘用人员，更大程度发挥他们的作用，使他们更好地为军校服务，是军队院校不容忽视的问题。

简介：摘要现代企业的竞争，是科技的竞争，更是人才的竞争。企业员工的培训，是一种全员参与、全方位的过程，岗位员工安全意识、风险辨控能力的提升，现场安全操作技能的培训尤为重要。员工也逐渐理解和接受了更多的学习理念。“不学不行了”的观念得到了大部分员工的认同和理解。

简介：

简介：摘要全员目标管理是对企业成本进行精细化管理，对企业成本进行“全员、全方位、全过程”的管理，使得全员成本目标管理在企业得到业务全面覆盖，强化了员工控制成本的责任意识，有效提升了企业的成本管理水平和综合竞争能力。本文浅析了全员目标管理在油田企业的推广运用及有效措施，希望能够给石油工程企业全员目标管理提供参考。

简介：摘要近年来，严峻的经济形势给企业宣传思想工作带来了新任务、新挑战。为了将员工思想统一到企业转型发展中来，形成扭亏增盈、攻克时艰的强大合力，不断强化思想引领，构建实施“1345”宣传大格局，为企业改革发展提供强大的思想保障。

简介：摘要伴随着经济日益全球化的脚步，企业之间的竞争越来越来越多的表现为人力资源的竞争。加强对职工的培训，就是关系到职工能否很好的适应工作、挖掘工作潜力，从而促进单位加速发展的重要方法之一。作为高危行业的煤矿企业，职工教育和培训是煤矿企业开发人力资源，确保安全生产，提高经济效益最直接、最有效、最经济的手段。鉴于此，文章对煤矿全员知识与技能培训体系构建方面的内容进行了分析与研究，以供相关企业参考。

简介：摘要工程项目是建筑企业的生产一线、形象窗口，更是效益源头、发展基础，把“引领在车头，引擎在车厢，高速向前进，车车齐发力”的动车理念引入项目管理，树立全员主体意识的辩证思维，构建全员责任矩阵的管控模式，强化全员双效提升的行为规范，是当前建筑业创新管理方式、提高经济效益、提升发展质量的新课题，值得我们认真思考、研究和探索。

简介：摘要在现代电力企业人力资源管理中，绩效管理的作用是发现职工的不足并加以改正，使其能力不断增强，进而提高竞争实力。随着社会环境的转变，我国电力行业也迈向市场化，对绩效管理提出了新要求。因此，企业管理者应及时转变观念，树立创新意识，跟紧时代潮流，引进新的管理理念，灵活运用新方法，解决当前存在的问题，进而提高绩效管理质量。

简介：摘要钢铁企业在当今日新月异的大环境下，要在市场经济的浪潮中站稳脚跟，争夺一席之地，只有依靠强化企业内部管理，建立完善的企业制度，提高科学管理水平，提高企业竞争力，才能适应当今新形式、新任务、新挑战、新机遇。中天钢铁集团有限公司是2001年改制的民营企业，在十几年的持续、快速、高效的发展后，取得了骄人业绩。2013年集团钢铁产能突破1100万吨，营业收入突破1000亿元，成为常州市首家千亿企业，创造了工业发展的奇迹。中天钢铁取得的骄人业绩，源自企业领导班子有强烈的事业心和创新精神，精诚团结，正确决策，善于管理；源自全体员工有极大的积极性和吃苦精神，忠于职守，爱岗敬业，敢于拼搏。如何在当今市场经济下永远立于不败之地，成为钢铁行业的巨头，这就要求我们这些从事设备管理的人员不但要具备高度的责任感，更要具备科学地管理手段，才能适应当今社会发展的要求。为进一步提高设备安全运行可靠性和经济运行水平，实现管理创新和机制创新，实现设备管理达星级。本人就企业如何进行全员设备管理谈以下几点看法

简介：摘要全员绩效系统以工作业绩和胜任素质为导向，引入市场竞争机制，实现以绩效定收入的差异化的分配制度，实现对事业部、非钢板块、机关部室等采用不同的分配政策，向产线和市场倾斜，根据公司的生产经营目标任务，分模块制定考核方案，独立核算、单独考核，最大限度挖潜绩效潜能，实现绩效评价结果与薪酬分配有效融合，与人力资源市场有效衔接。全员绩效管理系统分为组织绩效和员工绩效两部分。

简介：摘要在矿区工作的安全员相较于别的职业来说比较特殊。一旦矿区发生意外灾害或者安全事故，安全员们就是突发事件的首要受害人员。而在一部分意外灾害或者安全事故发生以后，部分的可能产生比较应激的反应。特别是首要受害人员，在亲眼目睹了灾难现场或者亲自遭受灾难之后，部分人员会产生极度的悲伤情绪以及恐惧心理。因此，根据这种情况，护理人员应当对于受害的安全员进行心理干预治疗，使其在阶段内获取生理以及心理安全感。从而逐渐恢复正常生活，降低一系列应激反应，增强自身的心理承受能力，慢慢走出因灾害或者安全事故所带来的心理阴影。

简介：摘要重点论述安全文化建设和全员安全管理的四个阶段、特征和表现，开展全员安全管理的重要性，应遵循的原则和实施措施。

简介：摘要为迎合当今市场发展，完善全体员工的等级体系，进而建立较为合理的考核机制，形成整套用、留、育的人才培养体系，以及金字塔式的人才培养结构，使得公司的发展与个体的发展达到“共赢”，公司将提供不同技术岗位作为发展试点，并逐步加快员工等级体系的建设，进而提高公司的管理效能。