简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：摘要本文构建了核电设备供应商的评价指标体系，重点对供应商评价指标进行量化分析，克服了传统方法较为笼统、主观的指标量化方法，将众多不易量化的定性指标通过一定方式转化为定量指标，并将各指标权重分析提供思考方向，为核电设备供应商的选择提供了具有较强可操作性的综合分析方法，确保更加科学的对合同履行供应商进行评价，为后期总承包公司与核电供应商之间建立战略合作关系提供有力保障。

简介：摘要随着市场竞争演变，众多现代企业采用了供应链管理模式管理。在此背景下供应商的选择、评价、管理则是考核供应链成功与否的关键因素。本文通过分析建筑行业中某公司供应链管理模式、供应商选择评价现况分析该公司在生产经营中存在的优劣势。最后运用多种分析方法实证供应链下供应商选择的重要意义。

简介：摘要供应商档案管理是供应商管理的重要组成部分,具备凭证作用和参考作用。其凭证作用反映在真实、完整记录了供应商的资质、供货、业绩等信息,保留了供应商审批、评价、变更等资料的签批手稿、发布文件及备忘等,为后续的工作核查提供备案依据。

简介：摘要本文描述了当今核电工程EPC总承包模式下设备采购和供应商关系管理的重要性，分析了国内核电设备供应商的现状和存在的问题，根据供应商关系管理理论研究，提出了核电设备基于物项分类的供应商关系管理的对策，为加快我国核电建设进程中保证核电设备供应的质量和进度提供了一些建议。

简介：摘要随着经济全球化、市场国际化的日益加剧，世界市场的竞争格局也在发生根本性变化，供应链管理逐渐被视为企业竞争的战略核心。供应商管理是现代化企业供应链管理中的关键一环，企业的业绩与供应商直接相关。供应商位居供应链的最前端，而且贯穿于企业创造价值的全过程。从供应链管理的角度来说，企业与供应商的关系已经由对立逐渐地成为了一种相互依存的合作关系。因而，供应商的质量直接影响整个企业的经营质量，新供应商的选择、评估与批准则显得尤为重要。

简介：摘要：核电厂需要从各类不同的供应商处获取大量的物资，并且必须应对复杂的内部和外部环境。因此，有效地管理这些供应商显得尤为重要。多年来，随着国家核电设备供应商关系管理的持续发展，从零开始，经过长期的改革与完善，已经建立起一套以资质能力核实、绩效评估、不良行为惩戒及供应商服务为重点的新模式，这将有助于确保核电设备市场的公平竞争，减少核电设备物资采购的风险，并为质量优化提供可靠的物资支持。

简介：摘要根据供电企业材料采购的特点，结合现代供应商的供应链管理、联盟等经营理念，对供应商管理系统进行了评价讨论，并提出了设计模型和分析模块。强调了信息系统集成和灵活的评价模型，以实现动态的基本数据维护和供应商多角度分析和设计供应商关系管理模块，以促进与供应商的合作。

简介：摘要在汽车制造业发展过程中，供应商的选择对汽车生产质量有直接影响，特别是对于系统集成制造商，绝大部分的质量问题都是由供应商造成的。因此，供应商质量管理越来越被各个企业所重视，并采取了一系列的管理方法。但是，对于大多数企业，供应商质量管理普遍缺乏系统性，各种措施相对独立，多种方法难以有机结合，供应商质量管理往往深陷于不停的处理各种不合格品的工作中，管理手段多是罚款、扣分等简单粗暴的方式，管理效果大多不尽如人意。

简介：摘要现阶段，同一行业产品技术水平之间存在的差异较小，产品本质也趋于同化，这就凸显出企业物质供应对企业在市场综合竞争中的作用。供应商的供应质量、库存能力和水平都影响着生产企业的生产稳定性和生产产能，所以企业必须提高物资采购水平，加强供应商管理。文章从供应商管理的作用着手，分析目前企业供应商管理中存在的问题，探讨行之有效的供应商管理的对策，促进企业的持续发展。

简介：摘要供应商在企业的采购活动中是非常重要的一方，供应商处于企业整个供应链环节的上游，在企业供应链管理中，供应商管理水平决定了企业采购的质量与后期的经济效益，因此，具有十分重要的意义。通信行业发展迅猛，通信企业成为全球发展速度最快行业之一，随之而来的除了效益增长的同时，也伴随着行业内越来越激烈的竞争，通信企业为了在激烈的市场竞争中取得优势，供应商管理对于企业的长远发展战略是非常重要的。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：摘要在我国，制造业配件采购基本都是买方市场，应该说，供应商的选择是比较容易的。可是，有的企业在遇到紧急生产任务时，经常因采购配件不能及时到货，影响企业生产。出现这种现象的主要原因是什么呢？主要是供应商选择不当。

简介：摘要本文阐述了离散性生产企业的内涵与特点，得出了要实现对离散性生产企业供应商的管理就要与供应商建立长期的战略合作伙伴关系的结论。

简介：摘要供应商资格管理是核电工程采购管理的一项重要组成部分，通过对供应商进行筛选、评价和考核，选择优质的供应商资源，并与其建立长期的战略合作伙伴关系，保障核电设备和材料的质量，并实现互惠互赢。

简介：摘要当前，供应商管理已然成为企业管理的重要组成部分，其中采购成本、产品质量、技术开发、生产能力等的一系列风险已经被大多数企业所关注，但是在实际供应商的管理过程中问题依然存在，因此，在供应商的管理过程中，对潜在风险的全面分析和预防是必要的，其直接决定着采购项目的成败，并能够提高整个供应链系统的稳定和高效运作，达到大幅提升企业盈利能力的目标。

简介：摘要随着房地产行业的快速发展，无数房地产企业如雨后春笋遍地开花，因此企业之间的竞争也日益白热化。对于房地产企业来说，除了土地成本是一项较大的开支外，建筑工程中的采购成本成了最主要的一部分开支。因此，要想在激烈的市场竞争中崭露头角，保持长久的生命力，已经由房地产企业和企业之间的竞争发展到选择供应商之间的竞争，供应商的供货质量价格决定着房地产企业建筑的品质和效益，因此，加强房地产公司供应商的选择研究，成为诸多房地产公司亟待思考的课题。

简介：摘要在市场经济环境下，越来越多企业加大了对内部供应链绩效管理研究，随着互联网经济的崛起与全球化经济的渗透影响，有针对性的进行供应商管理创新也显得尤为必要。从本质上来讲，供应链绩效的意义是为了将产品以最优、快速、合理的价格及方式呈现在消费者面前，这对于企业自身的长远发展影响较大。以下本文将简单分析供应链绩效下供应商的管理评估，重点就基于供应链绩效下供应商的管理策略展开深入研究。

简介：摘要供应链内部成员间的协调有助于解决供应链联盟的利益分配问题，有效的协调机制可以确保供应链内部成员间合作的持久与稳定。文中概况了完全信息背景下供应商协调的若干策略，提出了基于VMI的供应商协调理念和方法，希望有助于企业改善供应商间的合作状况，提高供应链管理效率。

简介：摘要文章针对核电工程设备采购领域的供应商评价问题，通过引入供应商评价模型，以加权平均单项评价得分的方法形成最终评价结果，为核电工程设备供应商选择提供了可借鉴的经验。