简介：
简介：摘要：随着工程项目建设规模式的不断扩大，项目管理与协调的难度越来越高，参与项目建设单位日益增加。为了构建科学的项目管理体系，有效消除传统管理方式的弊端，还要采用先进的项目管理方式。运用PMC管理模式可以提高项目管理的适用性与应用性，切实加强工程项目理论指导，消除工程项目管理的局限性，从而达到全面提高工程项目管理质量的目标。
基于PMC和产销计划系统的交付指标优化研究
项目管理承包模式(PMC)在工程项目上的应用
浅谈PMC项目管理模式运用----基于南海石化项目管理
