简介:摘要:随着社会的进步,财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)提出,要推进管理会计体系建设,加强面向管理会计的企业信息系统建设,有机融合会计与业务活动,推动会计职能由重核算向重管理决策的延伸拓展,促进管理会计功能的有效应用。国家层面对企业实施业财融合的政策引导力度和改革创新力度不断加大。随着大数据、移动互联网、云计算、人工智能等技术的快速发展,我国经济已进入新旧动能转换和转型升级的关键阶段。财会即核算的传统观念、业务与财务职能互相独立的粗放式管理模式已不能适应企业价值提升的发展需要。因此,企业要在日益激烈的市场竞争中抢抓商机,立于不败之地,必须将各种内部资源进行科学有效的重新分配,以现代信息技术为基本工具和手段,对企业财务流程、经营业务流程和管理流程进行优化改造,促进生产经营管理价值链与财务深度融合,积极推动实现企业价值创造。
简介:摘要:近些年,在社会发展的背景下,经济水平得到提升。现阶段,对于企业,尤其是国有企业而言,资产管理是否合规、高效,是衡量其资产管理体系是否适用于企业现代化治理的重要指标。随着业务的不断发展,新的商业模式和场景在带来新机遇的同时,也会产生新的问题和风险。面对复杂多变的环境及其不确定性,需要企业做出更为敏捷和快速的应对,传统的事后核算型数字化财务管理方式已经不能适应国有企业资产精细化管理的需要,将财务管理向业务端前移势在必行。目前,已经有一些国有企业围绕业财融合实现国企资产管理的数字化转型,并由“数字化”向“数智化”转型,取得了良好的应用效果。