简介：摘要：人力资源是企业的一种特殊资源，在日常管理中的一个重要部分就是如何做好薪酬分配。本文通过作者参与的某火电企业薪酬改革实践，对国有企业如何在改革中实施基于“差异化”付薪理念的分配制度进行一些研究。初步探索促使职工发挥潜能的具体过程。
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