简介:摘要目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩,在经济下行压力下,部分厂商无法维持正常规范的经营,有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏,恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加,采用恶意低价方式中标赢得订单,生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生,产品和服务质量下降,诚信缺失,严重扰乱物资采购和供应秩序。为此,必须持续深化物力集约化管理,创新变革物资质量管控模式,充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用,着重研究提质增效,谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下,采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。
简介:摘要随着电网规模的不断扩大,特高压网架的相继投运,电网设备运行的稳定性和可靠性越来越重要,高品质的设备材料是建设坚强智能电网的基础和保证,国网十堰公司按照监造抽检覆盖“三个百分百”的要求,深化物资集约化精益管理,,创新物资质量监督方式,加强物资质量全过程跟踪、分析、监控,构建了以物资中心为主导、各专业部门为支撑,各地市质量检测中心为主要执行单位的质量监督管控网络,明确了地市公司物资质量监督管理的组织体系、组织定位及相关部门和单位的职责,建全责任体系,与安全质量监督、技术监督等工作有机融合,构筑多部门齐抓共管的质量管控体系,规范质量监督管理工作,引导供应商不断提高产品质量,实现物资质量监督计划覆盖和完成率达100%,供应商管理完成率100%,同业对标指标名列前茅,做实做细物资质量监督工作取得良好的成效。
简介:摘要电力工业作为国民经济的基础产业,也是采购和使用各种材料的过程。目前,电力企业物资管理正处于从传统物资供应向现代物流社会化进程的起步阶段,具有广阔的发展前景和发展空间。提高材料的科学管理水平,以信息技术为支撑,积极稳妥地推进现代物流系统的建立,物流改革的进程,提高物流管理效率是电力供应行业工作者的职责和任务。电力不仅是社会发展的重要保证,也是经济建设的重要基础。从某种意义上说,电力工业已经成为衡量一个国家和地区电气化和现代化的主要标志。电网的安全运行主要取决于供电质量,因此,加强对电力企业物资质量的管理和控制,对提高整个电力系统运行的安全性具有重要意义。同时,应采取多种有效措施,确保电力企业的供电可靠性。
简介:摘要电网企业从设备资产的综合效益出发,开展全寿命周期资产管理,目的是在于使得电网企业采购的设备资产在满足质量安全和效益效能的前提下,力求做到全寿命周期资产管理成本最低。结合电网企业自身实际,按照从设备资产前期形成开始一直到资产后期退役的时间顺序,可将电网企业全寿命周期资产管理分为4个阶段,内容包括规划设计、采购建设、运行检修和技改报废。电网企业全寿命周期资产管理是在确保资产设备安全、稳定、可靠的前提下,合理提升设备资产的运行效率,最大限度的降低成本,1体现在物资管理方面就是提升企业整体的保障物资供应的能力,提升企业管控能力,提升资源统筹能力,有效防范物资管理风险为目标,确保设备的质量安全,降低各环节的成本。目前,电网企业全寿命周期物资管理主要包括计划管理、采购管理、合同管理、供应管理、质量监督管理5大类管理内容。其中,质量监督管理主要是对电网物资的抽检和监造管理、物资质量管理成效和供应商关系管理等管理要素。
简介:摘要:对于电力企业来讲,完善的物资质量管理监督不仅关系着电力企业的人力、财力以及物资管理,更与电力企业的自身发展有着密切的联系。但在实际的电力物资质量管理工作中还存在许多问题,如果不及时处理这些问题,势必会影响到电力企业的发展。本文阐述了物资监督管理的作用和意义,就当前我国电力物资质量监督管理存在的问题进行了分析,并提出加强电力物资质量监督的一些意见和建议。 关键词:电力;物资质量;监督管理 但随着电网规模的不断扩大、精益化生产逐步开展,物资采购各环节都在力争压缩时间,容易忽略产品质量的重要性。因此,加强物资供应质量控制是电网安全生产运行的需要。 1 电力物资质量监督现状、作用和意义