简介:摘要随着大数据的发展,企业“通过产品与服务争夺客户”的背后是一场暗流涌动的数据战,而这场数据战的核心就是如何通过数据来认识客户,只有在充分认识客户的基础上才能依托现代信息技术手段来建立个性化的客户沟通服务体系,将市场做深做透,获得预期的效益。
简介:摘要企业文化是企业形象的重要部分,是提升企业竞争力的重要基础,电力行业是一个国家经济发展和建设过程中的基础行业,行业整体发展的质量与速度直接关系着国家经济的发展走势。我国的电力行业经过了多年的发展,形成了独具特色的文化特征即以电力产品和服务为指引,充分重视安全生产。特别是进入新世纪以来,国家电网紧随时代潮流,构建起“诚信、责任、创新、奉献”为宗旨的企业文化路线,目的就是给全国电力行业注入新的发展动力和发展元素,提高企业的市场竞争力和持续发展能力。供电企业作为电力行业的服务者,更应该充分吸收和学习文化精髓,增强企业自身的竞争力,整体提升企业的文化影响力。
简介:摘要:战略规划落地是目前绝大多数企业的发展难题,本文正是基于这一课题,青海院通过不断加强数字化综合管理系统建设,实现战略目标的宣贯、落地实施、战略评估、调整等一系列管理功能,达到战略有落地,绩效有指南的企业管理提升目标。实现围绕战略目标落地一条线的全方位数字化企业管理模式。
简介:摘要经过几年的运维一体化工作实践,我公司通过有效理理顺“四个关系”、实施“四位一体”作业模式、创新推行“四项举措”,不断优化工作流程,强化绩效对标,实施技术革新等一系列举措,使运维人员潜力得到深入挖掘、运维工作效率有效提升、运维成本大幅缩减,实现了运维管理的“三个提升”,为公司系统“变电运维一体化”工作深化积累了宝贵的经验。
简介:摘要:习近平总书记在十九大报告提出了干部清正、政府清廉、政治清明的明确要求,对推进全面从严治党提出了更高标准、更严要求。为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,中国华电集团有限公司自2019年起决定在公司系统开展以“干部清正、企业清廉、政治清明”为主要内容的“三清”企业创建工作,对于坚持党对国有企业的领导,推动全面从严治党向纵深发展,一体推进“三不腐”,加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业,具有十分重要的意义。本文就基层发电企业如何创建“三清”企业谈几点具体做法及思考。