简介：　　吉林省地方水电有限公司是由吉林省地方水电局等七家股东出资设立的股份制企业,注册资本14265万元,主要经营水力发、供电.公司目前拥有固定资产1.1亿元,年销售收入9708万元.……

简介：摘要供电公司只有牢固树立以市场为导向的经营理念，不断强化经营管理，才能取得良好的经营效益。在营销管理方面，进一步确立市场营销和供电服务在公司经营工作中的核心定位，以“市场开拓”工程的深入推进为突破口，努力增加有效售电量，实现增供扩销，提升经营效益；在线损管理方面，努力做好技术降损和管理降损工作，达到降损增效的目的；在成本管理方面，科学制定并严格执行成本费用计划，不断优化成本管理模式，提高成本的预控能力，达到节支增效的目的。

简介：　　雅安电力股份有限公司是一个以电力生产、供应为主,兼营电气产品修造、机电安装、酒店服务的地方电力企业,迄今已有50多年的历史.同其他一些国有企业一样,也曾面临设备陈旧、技术落后、规模太小、管理松散、人员素质低等诸多弊病.自1994年公司进行股份制改组以来,新一届领导班子坚持以经济效益为中心,内抓管理、外抓发展,推进技术进步,增强企业实力,使公司在短短6年多时间迅速改变了面貌,并以务实的发展思维融入西部大开发的浪潮中.……

简介：摘要：在 21世纪的今天，各行各业都得到了很大程度的发展，在现代企业具体发展过程中，提升文化软实力对各行各业的有效发展具有不可或缺的重要价值，相关人员必须对其加强重视，确保能够实现企业核心竞争力的有效增强，本文分别从文化载体、 诚信企业文化、 运营管理制度、 企业品牌形象四个方面综合探究企业建设过程中强化文化软实力的具体策略，希望能够为其相关人员具体工作提供更为丰富的理论依据。

简介：

简介：摘要伴随社会经济发展以及科技进步，建设综合实力是企业发展的关键，在习总书记指导下，强化了国企中心思想道德建设，为使我国民族伟大复兴尽快实现，国企工作者不仅要立足于当前，还需要与时俱进，在文化建设中将主人翁作用充分发挥出来，建设好企业文化，这也体现了对我党号召的充分响应。所以建设良好的企业文化需要基于党指导思想，并将党的指导作用充分发挥出来，进而使企业软文化实力得到提升。

简介：摘要随着改革开放程度的不断深化，各种新思潮和新观念不断涌入。面对复杂多变的内外部形势，电力企业急需不断深化思想政治工作、巩固和加强马克思主义在意识形态领域的指导地位，确保转型升级的平稳过渡。政工干部队伍作为企业文化的传播者和思想政治工作的实践者，其综合素质水平直接影响着思想政治工作的质量和效果，加强政工队伍建设，对于深化电力企业党建工作、提升企业在发展中的软实力起着至关重要的作用。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，国家对新能源新技术大力提倡和支持发展，使得供电企业面临着电力系统体制的深化改革，这不仅是机遇更是巨大的压力与挑战。电力营销成为供电企业必须重新认识和面对的一个重要课题，成为供电企业发展中重头业务，要在竞争中脱颖而出并获得进一步发展，需要企业认清现状，建立新型的电力营销理念，制定切实有效的电力营销策略，全力提升在市场中的竞争能力，以有效的开拓电力市场。

简介：摘要为落实国家电网公司《县公司生产经营统计一套表》制度，促进县公司经营管理提升，国网发展部组织开展县公司生产经营统计分析工作。

简介：摘要本文分析了当前全面预算管理所存在的问题，并针对性地提出相关对策，意在帮助企业提升软实力，获得发展。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：按照国家电网公司955989-业务集中工作要求，国网技术学院主持组织国网客服中心95598客服专员岗前培训项目开发工作。此次培训项目开发，具有周期短、强度大、指导性持久、涵盖培训知识面广等特点，因此对开发人员的管理，开发内容的选择整合提出严峻的要求。要做到高标准高质量的开发，结合实际，拟以软实力理论作为指导进行该项目开发。如何创新性的将该理论应用到项目开发中，文章从五个方面阐述软实力理论的应用，以期保证开发效率、开发进度和开发质量。

简介：水利工程管理单位适应新形势,转变观念,走综合经营发展水利之路,是实现行业脱贫的战略取向.

简介：摘要结合大数据在运营商领域研究与实践，提出大数据在经营领域产出价值的8个方向，并举例说明；通过阐释大数据推动运营商市场经营模式创新的定义与特征，提出智慧运营中心的概念，并介绍其意义、商业设计与支撑要素；同时阐释智慧运营中心与其他业务平台的关系；后提出AI时代下智慧运营中心的发展机遇与演进策略。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：一、2009年经营预计完成情况2009年，三峡集团公司预计全年可实现发电量979亿千瓦时（其中，三峡-葛洲坝梯级电站968．50亿千瓦时，小水电、风电10．5亿千瓦时）。

简介：对诚信经营的范畴进行了界定,对诚信经营从德和法两方面进行了分析,从3个方面对做好诚信经营提出了思考.

简介：在电力供大于求的市场环境下，电力行业、特别是电网企业如何经营，值得关注。电网企业可以抓住电力供大于求的时机，把经营的重点放在实现电力经济增长方式的转变上：加强需求侧管理，着眼于用户，促进市场开拓，扩大“能效电厂”效应；加大电网结构调整，注重改变电网运行方式，提升电网运营效率与效益；深入研究上网电价、销售电价、特别是输配电价的形成机理，为建立合理的电价形成机制，提供理论与实践相结合的决策与实施依据。

简介：随着国家电力体制改革向纵深发展,电网主辅分离改革工作已经破冰启动、大型电力设计企业已经有了明确的去向,而中小电力设计企业何去何从还没有明确的改革方案的情况下,中小电力设计企业需要找到市场竞争形势变革的突破口,需要找到自己的生存和发展之路,选择切实可行的经营战略使自己生存下来,并促进电力设计市场合理布局的形成、保证企业和职工稳定、保障电力工程的建设不受影响,已成为中小电力设计企业面临的重要课题。

简介：摘要我国的电力设计企业是伴随着中国电力事业的发展一步步成长起来的，为我国的电力建设做出了不可磨灭的贡献。本着“来源于电力、服务于电力”的宗旨，电力设计企业是在电力行业内、围绕着电力建设进行经营运作、开展各项业务活动的。