简介:摘要班组是企业最基层的劳动组织,员工个体是最基本的细胞,班组绩效考核将企业目标与员工个体的日常工作行为紧密关联,将薪酬分配与员工个体的工作绩效紧密关联,形成员工与企业的同向价值追求。建立一套大家认同的考核激励办法,有利于规范考核行为,公正配置奖励,更有利于激励和满足员工成就感。实施有效的班组绩效管理,激发员工的积极性,推动班组创造良好的绩效,是不断改善企业经营业绩、促进电网企业发展的基本保障。淮南供电公司将“绩效计划—绩效实施—绩效评价—反馈改进—绩效计划”的PDCA运作模式融入到绩效系统中,应用信息系统固化绩效管理流程,提高工作效率和管控能力,促进了班组绩效管理水平的提升。
简介:摘要随着城市化进程的不断推进,在处理河道中污泥的工程有着越来越高的要求,人们也开始重视城镇河道中所产生的污泥,在处理固化和转运河道淤泥与清淤过程中会出现臭味及噪音等问题,这些问题亟待解决中。在对河道淤泥进行处理的过程中,工期短,施工场地小,又有很高的技术要求,从而增加了处理疏浚淤泥的工作难度,使用良好的处理工艺就有着非常重要的作用。引入污泥固化系统,可以治理现场淤泥、污泥、以及施工项目产生的污泥。本文主要围绕河道应用固化处理系统的前端疏浚淤泥展开讨论,首先分析各种河道淤泥的固化处理设备,然后围绕固化处理系统,梳理这一系统及其处理流程,最后对污泥一体化处理设备的工艺和优势进行分析。
简介:摘要为加快光伏发电快速发展,服务新疆光伏扶贫工程,推广光伏接入服务“‘五个统一'、受理‘一口对外’、做到‘两个确保’、落实‘三项承诺’”,助力光伏扶贫工程实施。通过实行“五个统一”(统一规划理念,统一计划管理,统一服务体系,统一技术标准,统一机制建设),简化、优化、规范光伏发电并网的管理流程,解决了政府光伏规划和项目计划对电网接入和消纳条件考虑不足,接入工作涉及专业多、时间长、专业技术壁垒高等难题。