简介：摘要对于电力企业而言，电网坚强、资产优良，经营状况良好是目的；对于社会而言，节能、环保是目的；对于用户而言，使用持续、稳定、合格、价优的电能是目的。本文提出的电力项目的营销策略及其相应的营销策略实施规划，对提高供电企业的竞争力具有一定的借鉴作用。

简介：摘要电力企业财务管理是电力企业内部管理工作的重要基础，同时也是电力企业内控体系的核心和关键所在。据此，本文主要对加强电力企业财务管理，推进电力企业和谐发展的有效策略进行了详细分析。

简介：摘要对于一个电力企业来讲，良好的电力企业文化不仅能够促进电力企业的建设发展，还能够成为电力企业发展的顶梁柱。但是，个别电力企业对电力企业文化建设没有准确的认识，就导致电力企业在发展中停滞不前。所以，本文就电力企业文化在现代电力企业发展作用进行科学有效的分析与探讨。

简介：摘要企业财务管理行为能协调好各方经济利益，财务管理要求既要争取最大利润，照顾企业所有者的利益，又要兼顾其他主体的利益，服从于国家宏观调控的要求。但目前，在电力企业中，财务管理的导向作用并不明显，在财务管理方面存在财务管理意识薄弱、财务风险等各种问题，对电力企业的稳定发展造成一定的影响，因此，电力企业要根据实际情况，制定合理的措施，不断提高财务管理意识，转变财务管理观念，加强财务管理，从而有效地提高财务管理水平。

简介：摘要电力企业的营销工作的开展，直接决定了电力企业在运营过程中所收获的经济效益。开展新时期供电企业电力营销的对策分析，完善电力企业的营销工作的开展进程，妥善的解决电力企业在开展营销工作的过程中所存在的问题，将使得电力企业的总体电力服务水平得以有效的提升，促使我国的电力企业获得更加广阔的发展空间以及更加理想的发展前景的同时，也为我国社会和经济的总体发展奠定了稳定的基础，提供了强大的推动力。

简介：摘要电力企业员工福利不仅是职工利益的保障，是促进企业经济发展的重要内容，也是完善社会保障体系的关键，因此，企业必须重视员工福利的管理，充分发挥“以人为本”的管理理念，促进社会、企业以及个人的共同发展。电力企业的员工福利主要是指电力企业为所有员工提供能满足他们生活需要，且给他们创造良好的工作环境的间接薪酬，也就是扣除工资和奖金收入以外，给员工和其家人提供的货币，实物和进行其他服务的劳动报酬。在实际管理工作中，电力企业员工福利仍存在较多问题。因此，电力企业必须采取有效措施促进员工福利管理工作的发展。

简介：摘要随着电力市场改革的推进，经营的不确定性增加，电力企业面临的风险也逐渐增多。分析国内外研究现状，提出电力企业的全面风险管理，并分析了所面临的风险，针对不同的风险情况提出相应的举措。

简介：摘要将安全生产理念植于职工的脑海中，安全生产关口前移，切实落实企业安全生产工作主体责任，是安全管理的重点。通过规范现场安全措施，加强坚持安全法则，不断规范现场作业行为，岗位技能等培训常抓不懈。强化职工的自我保护意识及安全防范能力。通过安全文化建设，强化职工安全意识，激发职工安全生产的主动性和自觉性。企业首先要实施安全培训，从只对一线职工的安全培训，延伸到机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训，使安全意识渗透到企业的每个角落。

简介：摘要运营监测能够有效地提升电力企业工作效率，降低员工劳动压力，促进企业精细化和集约化发展，是实现电力企业长期可持续发展的重要举措。从电力行业运营监测应用入手，希望能够借此加深对电力企业运营监测工作的了解，更好地实现企业战略化发展目标、提升企业运营管理水平。

简介：摘要在经济不断快速发展的情况下，电力企业需要高度重视政工工作，培养建立一支作风正派、立场坚定的政工队伍。在组织人员学习期间，努力完成单位分配的任务，给电力企业的前进给予企业精神保障，确保公司未来更快的兴盛起来。

简介：摘要科技的进步，计算机的广泛应用推动着信息技术的高速发展，数据量的增加、信息的交换也日益频繁，经济的全球化加速了大数据时代的到来。传统的电力企业人力资源管理模式已不能适应其发展。时代对电力企业人力资源管理提出了新的要求。电力企业人力资源管理模式的变革要依据时代背景来展开，采取行之有效的变革措施，创新变革方案，为电力企业的发展提供便捷、高效的专业化管理服务。本文就大数据时代背景下，对电力企业人力资源管理展开的变革进行简要分析。

简介：摘要电力行业作为国民经济发展的支柱产业，对社会经济发展起着关键的推动作用。推行精细化管理能够为电力企业更好发展提供强大的保障。从我国电力行业建设现状来看，电力企业在精细化管理过程中还存在着一些问题，制约了电力企业健康发展。本文就精细化管理在电力营销管理中的应用进行了分析。

简介：摘要在全面改革的背景下，推动了电力企业的蓬勃发展。而不断加深的市场化进程，使电力企业面临更多的风险。尤其是在电力营销环节，所存在的各种风险因素，对电气企业的可持续发展，形成了严重的阻碍。因此极有必要总结和归纳电力企业电力营销风险，以采取有针对性的防控措施。

简介：摘要随着国民经济的高速发展，对电力的需求越来越大，这就给电力企业带来了难得的机遇。但是随着社会经济的发展，电力市场呈现出多元化的特征，这就给电力企业带来了严峻的考验。在这种形势下，电力企业如何更新营销理念，不断探索营销途径，使电力企业在满足市场需求，为社会提高优质服务的的同时，最大限度的提高企业经济效益，从而为国民经济的健康发展做出更大的贡献。

简介：摘要电力市场营销是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础上的综合性应用科学。随着电力市场的不断革新，电力企业在新形势下应建立一套以市场为导向的营销体系，及时转变发展战略，改革体制，优化管理模式，保证企业可持续发展，确保企业在市场中的地位。

简介：摘要电力营销是供电企业稳定发展的重中之重，其质量的高低对于企业的核心竞争力有着决定性作用。然而供电企业电力营销过于单一的管理模式严重制约了电力企业的发展，也给进一步提升电力企业管理带来了一定的难度，为此对此方面做了进一步的探讨，希望能对电力企业的发展有一定的促进作用。

简介：摘要一直以来由于我国电力的短缺而形成了较为封闭的电力市场，但随着经济的飞速发展以及市场经济结构的转变，原有的电力制度已经不适应现在电力市场的需求。近几年，电力行业的行业垄断被打破，开始了行业竞争，通过建立完善的公平的电力市场营销体系，才能有效的推进我国电力企业的公平竞争。在这一背景下，对于供电企业来说，在电力营销过程中需要将营销理念充分的融人到销售过程，以服务为本带动电力销售，这就需要电力企业能够认真严格的做好电力营销工作。

简介：摘要电力企业随着不断变化的电力市场又开始要面临新的机遇与挑战，众多电力企业如果想要在当代的整个市场中站稳自己的脚跟，就必须将自己良好的形象树立起来并且开拓出更加广阔的市场，不断创造出新的效益，依靠这些措施来使自身的市场竞争力不断得到提升。本文将主要探究电力企业的电力营销管理策略以及怎样使这些营销策略得以有效的实施。

简介：摘要随着我国社会经济快速发展，电力企业的企业文化影响企业和市场竞争力。本文针对于电力企业工会和企业文化进行分析探讨，为了突显表现在凝聚企业力量，创造出更多的市场价值；为了让电力企业更好的发展，应当重视自身企业文化情况，为电力企业的发展创设良好的条件。

简介：摘要电力企业运营监测中心的建设是对党中央建设“一强三优”、深化“两个转变”政策的积极响应，是创建“国际一流企业”和“世界一流电网”、更好地完成“三集五大”工作任务的重要管理创新。为了尽快实现电力企业运营管理与其目标，企业应正视市场化发展变革情况，以高度负责的态度实施协同联动和强化责任，积极开展运营监测业务，促进电力行业更快更好发展，加快我国电力行业发展建设。鉴于此，本文主要分析电力企业运营监测应用。