简介：摘要电是供电企业的商品，传统的“先用电后付费”模式，已无法满足电力企业和各方面客户的实际需求。就目前而言，最影响我国供电企业运营和发展的的问题就是客户欠费和诸多坏账。也正因为如此，所以该怎样解决电费回收的问题是当前我国供电系统继续解决的重要问题。基于此，本文就针对电费回收模式与改进展开研究，以加强电力企业的电费回收管理。

简介：摘要近年来，我国的用电量不断增加，电力工程建设有了很大进展，有效推动了我国社会经济的发展。作为确保电力工程事业稳定发展的重要组成部分，电力工程管理质量不仅关系着我国电力工程事业的发展，而且对于各行领域的发展也具有重要影响。鉴于此，论文对管理电力工程项目管理模式的改进展开研究，期待为提升电力工程项目管理的水平，确保电力工程项目管理的质量提供有价值的参考。

简介：摘要：本文针对智能电表的电费回收模式进行改进研究，通过分析传统电费回收模式和智能电表电费回收模式的优缺点，提出了优化缴费渠道、提高用户缴费意识、加强用电管理和建立信用体系等改进方案。通过改进，可以提高电费回收率，降低运营成本，提高用户满意度。本研究对于智能电表电费回收模式的改进具有一定的指导意义。

简介：摘要：本文旨在探讨在工程采购施工（EPC）模式下，如何有效进行核电设计改进管理。EPC模式因其集成化、高效化的特点，在核电项目中得到广泛应用。文章首先概述了EPC模式的基本概念及其在核电行业中的应用现状，随后分析了设计改进在EPC项目中的重要性。接着，本文提出了设计改进管理的关键要素，包括设计变更的识别、评估、实施和监控。通过案例分析，本文展示了如何通过优化管理流程和增强跨部门协作来提升设计改进的效率和效果。最后，文章总结了EPC模式下核电设计改进管理的挑战与机遇，并提出了未来研究的方向。

简介：摘要电力产业是我国国民经济发展的重要支柱产业，电力工程建设的优劣决定了我国的电力资源能否有效利用，而只有加强电力工程管理效率，不断改进电力工程管理模式，才能有效促进电力工程建设的顺利发展。因此，我国电力企业应在电力工程管理上敢于应对挑战，积极寻求创新突破，在不断引进国际先进理念的基础上，加强自身管理理念的创新发展，找到适用于自身状况的创新管理模式，为我国经济建设的全面发展作出贡献。

简介：摘要对于主接线方式为单母线分段接线的变电站，采用进线备自投时，主变压器差动保护动作或主变重瓦斯动作后会闭锁备自投。经分析发现主变差动保护动作或主变重瓦斯动作后闭锁备自投存在缺陷。针对缺陷提出了进线备自投工作模式的改进方案，并给出了改进方案的逻辑框图。进线备自投工作模式的改进方案缩短了故障后恢复送电的时间，提高了电网的供电可靠性。

简介：介绍了任务驱动式培训教学的具体应用及存在的问题,提出一种将人力资源的互补增值原理应用于培训教学过程的改进方法,该方法利用＂负激励＂效应,调动学员学习积极性和主动性;以学员主持考评的翻转模式,补上短板,达到全员提高的教学效果。该方法经过实施应用,具有事半功倍的培训教学效果。

简介：摘要企业对员工的培训是人力资本增值的一种办法，也是人力资源管理的核心任务。电力企业是我国服务行业发展的支柱型企业，从电度表、变压器到发电厂、变电站、一直到区域电网，都需要高技术型人才，对员工的要求也比较高。随着我国电力公司的体制改革，电力企业也随之发生了翻天覆地的变化。电力企业对员工的培训一直都备受瞩目，但是效果却不甚理想，这是因为电力公司的体制改改，但是培训管理模式却一成不变，没有顺应时代。

简介：摘要：本文结合实际思考，首先简要分析电力工程项目管理模式的主要内容，其次对电力工程管理工作所涉及的方面进行阐述。同时叙述了目前国内电力工程管理工作中常见的管理模式并将电力工程项目管理模式中的主要影响因素进行分析，进而满足此项目运行期间管理人员的各项要求。最后，阐述了电力工程项目管理模式改进方式。希望，对电力工程项目管理人员的各项工作有所帮助。

简介：摘要对大型呼叫中心而言，由于人员数量庞大等原因，造成电话客户服务工作不易观察，给及时发现员工日常不良操作、违规操作造成很大困难。本文通过一种桌面行为轨迹捕捉软件的应用，探索改进客服人员服务模式的新途径。

简介：摘要：随着电网规模的不断扩大，电力科技的飞速发展，电力企业对技术人才的需求越来越大，要求也越来越高。掌握新科技新技术的人才逐渐成为企业的中坚力量。而受部分员工学历和知识水平不高的制约，现阶段，仍有部分班组技术力量薄弱，技术人才匮乏，班组作业处于低科技水平劳动密集阶段。使员工尽快适应新要求，掌握新设备的使用和操作，实现作业类型劳动密集型向技术密集型转变，除了人力资源的合理调配、员工队伍的新陈代谢之外，现有知识和技能水平下人员的培训显得尤为重要，而如何提高培训效果，切实有效提升员工技能水平，更是摆在企业培训管理人员面前的重要课题。

简介：摘要员工培训是企业人力资源管理活动中最重要的内容之一，所以电力工程企业的管理者必须要给予高度重视，能够针对企业运营发展的现实需要，以及当前员工培训工作中存在的现实问题，制定更加积极有效的员工培训方案，促进员工专业素质和职业道德水平的不断提升，增强其岗位责任意识和主动意识，进而实现企业和员工的共同发展。本文就针对电力企业职工培训管理的重要性进行分析，同时针对电力企业职工整体素質现状，提出加强电力企业职工培训管理工作实效性的有效措施。

简介：摘要：电网企业是经济命脉，对经济发展起着举足轻重的作用。面对21世纪的挑战，要使电网企业能够生存和发展，并具有核心竞争力，就必须造就大批能适应新体制要求、能适应激烈市场竞争的优秀管理人才，本文主要探讨电力企业员工的教育培训管理模式，提高电力企业员工教育培训质量，充分发挥电网企业人力资源的优势，保证电网企业持续健康发展。

简介：摘要：根据电力管理 培训体系形成过程，提炼原有电力企业人员管理 培训存在的主要问题，构建新时期电力企业人员由制度建设、教学模式改革、师资队伍建设、教材建设、课程建设、课堂建设、评价体系建设等组成的独具特色的培训体系。实践证明，此体系是一种可行的、高效的培训体系，丰富了全国电力企业人员培训体系的内涵，通过率达 73.68%-94.74%，为后续电力企业管理 生产管理人员培训体系构建奠定基础。

简介：摘要：本文首先论述了电力企业进行员工教育培训的意义：良好的员工教育培训，能够提升企业实力，也能够树立良好的企业文化和企业形象，为企业的可持续的、长期稳定的发展，奠定了基础。进而论述了电力企业员工培训“以人为本”的理念，和建立员工教育管理品牌的培训方向。进而提出了电力企业员工教育培训管理模式改进的三条建议：丰富培训的内容；详细分析培训需求，建立高水平教师队伍；建立有效的员工激励机制。本文旨在给相关从业人员一定的启迪。

简介：摘要：随着科技的发展，变电设备集控管理模式也面临着新的挑战。变电设备集控管理是保障电网安全、平稳、可靠的重要环节，做好变电设备的管理工作，将有利于电网向更高质量、更好地服务于用电用户。所以，在对变电设备进行集控管理的过程中，要对其进行强化，要引入更多的高科技工具，对集控管理模式进行优化，构建健全的变电设备集控管理系统，从而保证其能够持续地保持良好的工作状态。

简介：摘要现如今，电力系统经过不断发展、创新，已经成为我们生活中必不可少的工具。然而，我们也发现，原先的电力工程的管理方式已经不能与电力系统的发展相匹配，跟不上电力系统的进步。也正因为这样，很多监督管理者无法起到本身的作用，导致很多失职的现象产生。所以，电力工程项目也需要信用一定的改进，不断发展、完善、创新，跟随时代进步。本文对我国现有电力工程项目的管理模式进行论述，并就如何改进提出了自己的观点和建议。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对供电服务提出了更高的要求。而目前的配网调度管理还存在着诸多问题，无法完全满足要求。因此，必须整改、提高配网调度管理工作水平，使其能够适应社会的发展需要。本文主要针对配网调度管理模式的现状分析及改进方法方面的内容进行了分析探讨，以供参阅。

简介：摘要电力工程建设是促进国民经济稳定发展的重要基础。新时期电力工程建设中电力工程管理模式水平的高与低在很大程度上影响着建设水平的高与低，要使电力工程在整体运营时能够处在比较高效的状态之上，就必须是在高水平管理模式的指导下才能实现。所以，这种电力工程管理模式不可能是一成不变的，需要不断的去根据实际情况创新应用。本文主要对现阶段我国的电力工程管理的新模式及其应用进行探讨。

简介：摘要电力企业在我国国民经济的发展中占有很大比重，具有资金和知识密集的特点。在企业的发展过程中人才处于重要的战略性地位。电力企业在国有企业中对于教育投资方面占有一定的优势，由于电力系统内部设有专门的教育机构，如职工技术院校等，所以在电力企业员工培训方面处于有利地位。但是，因为我国对企业员工的培训模式存在一定的弊端，导致电力企业的培训工作效果不佳，与培训所付出的投入不成正比。鉴于此，本文主要分析探讨了电力企业培训管理模式的改进方法和措施，以供参阅。