简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的科学技术的发展也日新月异,人们的生活水平也逐渐的提高。营销稽查中心稽查工作纵深开展以及逐年的创新,东莞供电局稽查工作由原来的传统稽查开始向智能稽查转变,由事后稽查转向事前预防和事中管控,对营销稽查中心提出了更高的工作要求。营销系统在线稽查主要依赖省公司的稽查规则对营销全业务域数据进行稽查,由于稽查规则更新滞后和程序问题,导致稽查结果不够精准或者稽查不出问题,同时对异常问题根源定位不精确,直接影响被稽查单位对异常结果的整改,导致异常数据积压量过大。本文通过总结稽查管理工作的经验,对营销精准稽查精益化管理模式进行研究,阐述新的稽查规则体系的梳理方法,引入新的稽查管理模式,将大数据、稽查知识图谱等先进的新技术融入到稽查精益化管理模式中,从而提升在线稽查的效率和精准率,为电力企业的稽查决策提供科学的依据,推动稽查工作的智能化、精益化进程。
简介:摘要:近年来,随着县域经济快速发展,农村用电需求不断提高,用电设备规模出现超常规增长,农网电力设备的日常运行维护任务日益增加。供电所原有管理模式和作业组织形式逐渐暴露出专业协调时间长、员工业务技能单一等诸多问题,无法为农村客户提供高效优质的供电服务。某供电公司积极构建农村供电所反应敏捷、响应快速、执行有力的新型供电服务模式,不断提升苏仙地区供电服务保障能力和效率,为该区域全面达到小康水平提供了坚强的供电服务保障。借助信息化、大数据等现代化新技术,该公司供电所所辖供电区域逐步实行网格化建设和管理运营。这是一种数字化、现代化管理模式,是建设泛在电力物联网的重要支撑。该管理模式具有精细、高效、规范的优点,对提高供电可靠性、调度灵活性、供电服务水平的提升非常有意义。