简介:摘要:全面贯彻落实电能替代发展战略能够有效的增加能源的利用效率,节约成本,保证经济效益最大化。部分供电公司推动政府制定并出台相关政策条例,针对内部人员强化培训机制,深化风险管控意识,建立防范措施,逐步提高工作能效,并实现将客户服务等传统营销业务与电能进行有机结合,进一步提高了专业管理的精准性,在市场竞争中增强核心竞争力。 关键词:电能替代;流程管理;业扩报装;客户服务
简介:摘要:近年来,社会进步迅速, 燃料费用在燃煤发电厂经营成本中占 60%~ 70%的比例,燃煤对电厂机组安全经济环保运行和电厂经营有着举足轻重的影响。因此,如何有效、高效地利用配煤掺烧,提升电厂运行和经营效率,是国内各大发电集团一直在研究解决的课题。随着科技的进步,电厂的自动化、信息化、智能化程度在国内各行业中已经走在前列。电厂在燃料生产和管理上不断改造和完善,在输煤程控建设、斗轮机的全自动控制、电子皮带秤的测量精度、采制化全自动等方面均进行了大量的研究和改造,使输煤系统实现了部分设备的自动化、信息化。但是,在接卸、输送、存储、配煤掺烧过程中,由于大型设备自动化程度不高,如卸船机的自动化尚处于前期试点研究阶段、斗轮机全自动鲜有成功的工程应用。煤场盘点还不具备实时性。燃煤的堆损分析及控制、上煤方式的精细策划缺乏有效的技术手段。锅炉机组的配煤掺烧也以运行人员经验为主;从燃煤入厂、采制化、堆场、输送到入炉,各系统数据无法实现全区共享而难以有效利用,导致管理与运行控制脱节。因此,电厂燃料生产和管理还存在不少需要研究和挖掘潜力的地带,整体管理水平相对于主辅机设备管理而言水平较低。