简介:摘要企业文化与企业战略有着十分密切的联系,企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。规范的企业文化,是企业适应环境变化和发展需求及企业各层次成员的共同需求,而建立起来的一套价值观与行为方式,它有着完整性、协调性、成熟性的特点。本文研究电力企业企业文化与战略管理之间的关系,制定科学有效文化战略,有助于电力企业适应越来越激烈的市场竞争。本文将基于这样的背景,对电力企业文化与战略管理问题进行研究。
简介:摘要伴随着社会经济的快速发展,我国逐渐诞生了一些具有国际影响力的跨国企业和国际公司,这些公司都具有着自身独特的企业文化,并打造出了一只具有国际水准的专业管理团队,并对着企业的发展而不断壮大。在这一过程中,企业除了要完善人才队伍,还要做好对管理机制的创新,企业文化和管理创新之间存在相互作用的关系,通过彼此促进,共同发展,而这一相互作用的过程也成了目前许多企业和经营领导者越加重视的问题。本文主要针对电网企业文化对管理创新的作用机制进行分析,并从二者之间的相互作用进行探讨,详细的介绍了企业文化如何促进管理机制的创新,以此来更好的创建企业自身优秀的文化对管理创新作用机制的新型模式。
简介:摘要随着我国现代化建设的不断推进,我国的电力事业也取得了长足的发展,在新的时代背景下,社会发展和经济建设对我国的电力工程管理提出了更多、更高的要求,致使我国的电力工程体制不断进行着深刻的变革。电力企业想要想获得更健康、科学、快速的发展,就要做好电力工程管理工作,俗话说“安全责任重于泰山”,而在电力工程管理工作中首要的,是要做好安全文化建设的一系列工作。通过对电力工程管理中的安全文化建设来构建更加完备的电力系统,具有十分重要的现实意义和研究价值。本文主要是在解析目前我国电力系统中安全文化建设的现状,探讨其中可能存在的安全隐患问题,并针对这些安全问题提出一些治理和防护措施,以及一些安全文化建设的相关原则,促进电力系统的良好管理,从而加强我国在电力工程管理中的安全文化建设。