简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本。
简介:摘要随着,我国对电能的需求量的急剧增加,我们必需对电网进行基础设施的扩容增建,其中中低压配电网的业扩配套建设,是完善电网基础设施的关键,而业扩配套工程的审报立项是确保中低压配电网扩建效果的保障。因此,本文简单的对中低压配电网业扩配套工程进行了介绍,并且分析了当前中低压配电网业扩配套建设的现状和问题,如供电可靠性差、供电管理模式缺乏创新、配电网络基础设备陈旧等;重点论述了如何提高中低压配电网业扩配套工程审报立项效果的举措,如确定中低压配电网业扩配套工程等级、根据业扩配套工程项目确定评审单位、进行项目设计和预算编制及审报等,以此来完善供电网络结构,提高供电单位的经济效益。
简介:摘要:水利工程在现代社会中扮演着重要角色,其成本构成与成本效益分析对于项目的可持续发展至关重要。本文旨在深入探讨水利工程成本的构成及其对项目的影响,并运用成本效益分析方法评估水利工程的经济效益。通过对水利工程成本的细致分解,探讨各项成本因素对项目的影响程度及其相互关系。结合实际案例,分析不同成本因素在水利工程项目中的权重和影响机制,以及如何有效降低成本、提高效益。本文还重点关注成本效益分析方法在水利工程项目中的应用,探讨其在决策过程中的作用和局限性。通过综合评估水利工程项目的经济效益,探讨其对社会、环境和可持续发展的影响,为工程管理者提供科学的决策依据。