简介：摘要目前，我国电网企业在市场营销方面已经进入了一个新的阶段，其中电力企业的大力推广的理念以及发展的形式逐渐走向一体化的管理模式和企业集团化的步伐前进，占有着新型的电力企业的发展创新的先进的智能化的主旨。此文章对在我们国家新阶段的电网经营企业电力营销的风险进行了全面的分析，从电力风险的辨别和电力的分析以及评价和对电网企业营销的掌控这几个方面来讲述此文章的主题，期望能够解决现阶段电网企业经营存在的问题，由此可以为现阶段的电网营销企业有效的提出创新与发展的新策略和方法。

简介：摘要：改革开放以来，国有企业的发展建设为我国社会经济的发展、科学技术的进步、民生问题的改善等方面都做出了卓越的贡献，国有企业在我国的经济体系中长期占据着重要地位，是我国经济的命脉，引导着我国经济的走向，推动着我国经济的发展，关乎着我国的国计民生。因此，国有企业的基层党组织应当遵从党的宗旨，积极履行自身的责任，做好党组织和群众的联系工作，贯彻落实好党委安排的一切工作任务，确保党的执政能力。本文针对新形势下国有企业党建工作融入企业管理的新要求，分析了党建工作融入企业管理的优势、二者在实际工作中相脱离的原因以及如何破解党建工作与经营管理工作不相容的问题。

简介：【摘要】伴随着内外部形势变化对公司经营管理提出了更高要求。为调动各方面开拓市场、挖潜增效积极性，国网福建电力聚焦最小经营单元，构建“省、市、县全覆盖”和“权、责、利对等”内部模拟市场体系，与多维精益、标准成本深度联动，形成“单位-部门-班组-员工”四级价值传导链条，建立以指标体系精细化、价值贡献全量化、激励考核差异化为特征的内部模拟市场运作机制。

简介：摘要现在大多数的电力企业都是非独立性经营核算模式。就目前而言，我国供电企业在其经营管理阶段中，体现出一定的固有特征。电力企业受到政府的体制管理，属于国家行政机关的附属机构。因此，我国在新时代的电力发展情况下，对电力企业的经营管理和销售分配应该做好全面的控制，电力企业的产权机制也应该进一步改善，本文主要浅谈电力企业经营管理措施与对其进行策略化分析。

简介：摘要电力行业的发展在一定程度上反映出一个国家经济发展程度的高低，如今面对电力产能过剩的情境，火电企业的经营步履维艰，商讨出一套应对当前困境的经营策略具有十分重要的意义。本文在分析了当前火电企业经营过程中面对的危机后，为火电企业走出困境提出了几条参考性建议。

简介：摘要：目前，电力企业大多不是独立的会计业务模式.目前，我国电力企业在管理阶段呈现出自身的特色。电力企业由事业单位管理，是国家行政机关的附属机构。因此，在新时代电力事业发展的条件下，企业的电力管理和配电必须完全可控，电力企业的所有制机制有待进一步完善。

简介： 摘要：电力企业关系着国民生活，同时也与国民经济的发展有直接的关联

简介：

简介：摘要供电公司只有牢固树立以市场为导向的经营理念，不断强化经营管理，才能取得良好的经营效益。在营销管理方面，进一步确立市场营销和供电服务在公司经营工作中的核心定位，以“市场开拓”工程的深入推进为突破口，努力增加有效售电量，实现增供扩销，提升经营效益；在线损管理方面，努力做好技术降损和管理降损工作，达到降损增效的目的；在成本管理方面，科学制定并严格执行成本费用计划，不断优化成本管理模式，提高成本的预控能力，达到节支增效的目的。

简介：摘要国网北京市电力公司（以下简称“国网北京电力”）供电面积覆盖北京全境1.64万平方公里，客户达到700余万户，承担着保障党和国家首脑机关及首都各类重大政治、文化交流活动安全可靠性供电的重要使命，在保障首都能源安全、服务经济社会发展、提高市民生活水平等方面发挥着重要作用。国网北京电力积极履行社会责任，不断推动企业和电网发展，圆满完成APEC会议、抗日战争胜利70周年阅兵、北京田径世锦赛等一系列政治供电任务。近年来，国网北京电力先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”等称号，连续三年在北京市政风、行风测评中取得桂冠，连续十年保持首都文明单位标兵，被评为“全国电力行业AAA级信用企业”。

简介：摘要：市场竞争和客户需求的不断变化，必然会导致我国相关企业的经营理念和经营活动发生改变，企业要是真想在新的市场竞争中能够占有一席之地，就必须不断转变自身的经营理念和管理模式，本文对品牌建设在企业生产经营和可持续发展中的作用进行分析，以供参考。

简介：摘要人力资源管理是企业管理工作中的一项重要工作，在企业各要素的管理中，人的要素是最重要的，因为企业的各项工作最终都需要人来完成。现阶段80后、90后新生代员工已逐渐成为劳动力市场的主体，员工已不再是无限供给资源，而是需要竞争资源，企业竞争的关键是人才竞争。因此,在企业人力资源管理中,提升选人用人公信度在加强人才队伍建设中占有重要地位。基于此,本文分析了企业加强选人用人公信度对人才队伍建设的重要性，提出了提升选人用人公信度的具体措施，以及提升选人用人公信度应注意的问题。

简介：

简介：工程总承包成为电力勘测设计企业发展的主要方向和面临的一项重要课题，本文在简要介绍工程总承包的发展历程上，分析了目前电力勘测设计企业开展工程总承包的经营现状，针对电力勘测设计企业面临的法律保障、行业特点、国际市场以及自身发展所存在问题进行分析，提出了电力勘测设计企业开展工程总承包经营的建议和对策，以供参考。

简介：摘要：国有企业是我国经济体系中非常重要的组成部分，是国家经济高速发展的主要动力。全面提高国有企业的企业经营管理和发展战略水平，这对我国国有企业的科学高效发展有重要的战略意义。本文通过分析当前国有企业经营管理的现状，提出了几点关于优化经营管理的方案，促进国有企业的深化改革，实现国有经济平稳健康的发展。 

简介：摘要目前各种工程项目内部结构相对较复杂，项目建设的参与方也不是简单的一方或者两方，首先包括在内的就是建设工程的施工方，主要服务目标也在于施工方的利益本身及项目的整体利益，项目的目标包括施工的进度、成本目标及安全目标。本文主要探讨建设工程项目责任制对工程质量的影响。

简介：摘要：随着我国市场经济的迅速发展，建筑施工行业也得到了高速发展，但近年较多的建筑施工企业遇到了发展瓶颈，如何突破是值得深入探究的问题。优秀的企业通常都有明确的企业使命、企业精神、企业愿景、企业核心价值观，这些都是企业文化的一部分，通过加大企业文化建设投入，完善工作机制、营造氛围等策略，将企业文化深入人心、融入建筑施工企业日常生产经营管理，是解决建筑施工企业发展瓶颈的有效方法，也是企业长远经营的基础。

简介：摘要当前，我国电力系统快速发展，电力市场之间的竞争日益激烈。电力营销是电网经营企业的重要工作内容，对于促进电网经营企业的发展，提高经济效益有着非常重要的影响。当前，电网经营企业电力营销中存在着很多风险，必须积极采取有效对策，全面提高电网经营企业的电力营销水平。本文简要介绍了电网经营企业电力营销的内容和特点，分析了电网经营企业电力营销面临的风险，阐述了电网经营企业电力营销的有效对策。

简介：摘要电力企业的经营管理水平对电力企业的发展有着十分重要的价值和作用，当前电力企业的经营管理水平还比较低，存在一定的问题和不足，想要更好的提高电力企业经营管理水平，促进电力企业的发展进步，需要电力企业不断的优化企业经营管理，从多个方面采取有效的措施进行优化，从而能够提高企业经营管理水平，更好的满足当前电力企业的发展需求，为电力企业的健康稳定发展打下良好的基础。基于此本文分析了新常态下电力企业经营管理现状和措施。

简介：　　吉林省地方水电有限公司是由吉林省地方水电局等七家股东出资设立的股份制企业,注册资本14265万元,主要经营水力发、供电.公司目前拥有固定资产1.1亿元,年销售收入9708万元.……