简介：摘要随着新兴技术的不断改革创新和人们出行工作以及日常生活中对电力的严重依赖，都使得电力设施的安全保障更加重要。在实际的电力设施运行中，主要会受到人力破坏、自然灾害和设备老化等多种影响，为了提高电力设施的安全保护就要对实际出现的问题进行有效的解决与预防，全面提高电力设施的安全可靠性。

简介：摘要：党员教育管理是党的基础工作和长期任务。从党的群众路线教育实践活动，到“三严三实”专题教育；从“两学一做”学习教育，到“不忘初心、牢记使命”主题教育，党的十八大以来，党中央高度重视党员教育管理工作，引领广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”，党的创造力、凝聚力、战斗力不断增强，为改革发展凝聚了强大力量。事实证明，始终将加强党员教育管理这项工作抓紧抓实，才能让党的肌体拥有更多“活力细胞”，才能把“党要管党、从严治党”真正落实到党员队伍当中。下面就谈谈对于加强农电员工党员教育管理的一些看法。

简介：摘要供电企业在大数据时代背景下完成数字化转型升级是提升企业价值的必然选择。国网株洲供电公司将卓越绩效理念与大数据建设相结合，构建了”41138”工作体系，即明确地市公司四个定位、培育一种文化、建设一个基地、打造”三支队伍”、开展八项重点工作，并着力发挥”三支队伍”引领作用，积极调动公司全体员工参与大数据建设。2018年数据整治工作大幅提升了数据质量；截止到2018年10月，通过大数据创新应用追补电费及违约电费115万元、在全国范围内首创”电力大数据+环保监管”工程协助株洲市排污企业整治等，开创数据应用百花齐放局面，为企业数字化转型实现良好开局。

简介：摘要电能作为国民生产和生活中的重要能源,对于我国经济的发展具有积极意义。近些年,随着用户的不断增多,人们对电能的需求正在逐渐趋于多元化,电力企业的营销服务遇到了前所未有的冲击。用户的增加使得电力企业的业务量明显提升,营销过程中的操作比较频繁,在此过程中存在指标异常和失误等错误操作,不但影响用户的正常使用,更对电力企业造成严重的经济损失,不利于电力企业的长远发展。电力营销稽查就是对营销过程中的错误、违规行为等进行监督和查处,制止偷电、漏电行为,净化电能市场,保证电力企业的根本利益不受侵害。

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业内控体系建设是将散布于企业管理各个方面的相关元素按照框架的要求和标准进行补充、修正和组合。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要：面对社会发展脚步的加快与行业竞争的日益激烈，国企管理工作迎来新的发展阶段，但同时也将面临巨大挑战。强化国有企业干部激励约束机制，建立健全干部正向激励体系，在考评分配、中长期激励、职级晋升等方面加强政策体系和方法工具研究，对新时代国企干部队伍建设工作，营造良好的干事创业氛围，推动国有企业高质量发展具有重要意义。

简介：摘要通过分析电力市场宏观政策与市场环境，运用电力市场营销基本理论，提出了一套以提升企业市场竞争力为核心目标、覆盖企业营销战略与策略的电力营销体系构建方案。

简介：摘要随着省公司客户导向型大服务体系的深入推进实施，强调优质服务要以客户需求为中心，坚持服务至上，始于客户需求、终于客户满意，积极推进优质服务规范化、常态化和人性化，为客户提供安全可靠的电力供应和真诚规范的服务，持续为客户创造价值。为落实国家电网“一强三优”战略，确保客户用电安全可靠，努力实现供电服务规范高效，积极推动供电服务智能互动，铸造一流的供电服务品质。因此，供电公司实施基于客户导向的有序用电管理，诠释了供电服务超值化、互动化、社会化的社会形象，体现了供电企业生存发展的真正价值，为国家电网整体实现“一强三优”现代化公司打下坚实基础。

简介：摘要新疆电力行业快速发展对高质量人才需求的现状进行分析，本文提出“工匠人才”培训体系构建和实施，从人力资源培训管理，培训考核等方面进行阐述。

简介：摘要随着现代经济的快速发展，高新技术的广泛应用，人们对电晕预警越来越重视。如何快速精确地评价电晕预警，为人们提供安全稳定的电晕，实现按照电晕品质进行评级设定价格是当前重要的需求。因此，建立合理的电晕预警体系当前的重要需求。本文通过层次分析法、综合赋权法和改进变权物元法这三种方法来研究电晕预警指标，评价电晕预警。层次分析法计算量较少，评价过程简单，但是由于以专家意见为判断依据，评价结果主观因素较大。综合赋权法是在AHP法的基础上添加ISD法，通过主观权重和客观权重的结合，更加全面地评价电晕预警。但是计算过程较长，计算量较大，而且评价结果还是存在主观因素的影响。改进变权物元法是改进经典域和待评物元的同时运用变权理论确定指标权重，减少了主观因素的影响。但是测试数据往往超过节域，因此经常需要规格化处理。

简介：摘要站在新起点，走进新时代，供电企业后勤专业的形势任务面临着深刻变化。新时代发展战略对后勤工作提出新目标，深化改革对后勤工作提出新任务，依法从严治企对后勤工作提出新要求，职工美好生活需求对后勤工作提出新课题，我们必须与时俱进，积极响应新时代新要求，不断规范完善后勤安全管理体系，实现服务保障与公司各项核心业务的精准对接，在公司持续做强做优做大的新征程中彰显新价值、作出新贡献。

简介：摘要目前，我国电力企业正根据市场变化的要求，优化内部管理体制，但采用的绩效管理方式仍沿用旧体制，与企业现有的管理体制不符，阻碍企业向前发展。因此，企业要创新绩效管理机制，增强企业的竞争力。而企业绩效管理的优劣，会直接决定人才资源管理水平的高低。建立健全完善的绩效管理体系，有利于体现出员工的工作价值，为企业提供决策的参考依据，实现双赢。激励机制在企业人力资源管理中是一项不容小觑的制度，而企业之所以实行激励机制，主要是为了将全员的工作动机全面激发出来，让他们在执行组织目标的过程中，实现自身的需求，提高其满意度，这对于增强他们的工作积极性、主动性、创造性有着很大的帮助。本文就电力企业绩效管理体系的构建和实施进行了探讨，希望为以后的具体工作有所参考。

简介：

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简介：摘要供电公司绩效管理体系构建是一个复杂过程，并且构建绩效管理体系是供电公司增强市场竞争力，提高工作效率的必然选择。基于此，本文阐述了供电公司绩效管理中的绩效评价体系构建要求及其存在的问题，对供电公司绩效管理中的绩效评价体系构建策略进行了论述分析。

简介：摘要当前，党中央统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，深入实施“一带一路”战略，新疆作为丝绸之路经济带核心区，经济社会发展具有很大潜力和空间。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上对国有企业作出了“六个力量”新的定位，为国有企业做强做优做大指明了方向，为公司发展提供了强有力的精神动力和理论支撑。企业必须依靠正确的发展战略才能赢得竞争的主动，发展战略的正确选择来自于对企业战略地位（战略态势）的正确判断，企业战略态势又受制于企业内外部的诸多因素。

简介：

简介：摘要电网运营监控管理是保障电力系统安全、有效供电的基础，也是现代供电网络智能化、信息化、自动化改革的重要体现。随着电力改革工作的不断深入，对于供电企业电网运营管理提出更多要求，尤其是在市场化竞争机制的转型期，围绕电网运营监控开展成本控制，提升整个电网运营的管理效率，其意义重大。

简介：摘要对于当前电力企业来说，其风险管理中有一个非常重要的环节，那就是税务风险管理。这是因为税务风险管理直接影响到电力企业的战略规划和经营决策，影响到企业能否正常运营下去。因此，我们必须督促企业积极构建一个科学、合理、可行的税务风险管理体系，以期能够充分认识到税务风险管理的重要性和必要性，并采取相应的措施进行税务风险的有效预防和处理，从而保证企业能够获得一定的市场竞争优势。

简介：摘要站在新起点，走进新时代，供电企业后勤专业的形势任务面临着深刻变化。新时代发展战略对后勤工作提出新目标，深化改革对后勤工作提出新任务，依法从严治企对后勤工作提出新要求，职工美好生活需求对后勤工作提出新课题，我们必须与时俱进，积极响应新时代新要求，不断规范完善后勤安全管理体系，实现服务保障与公司各项核心业务的精准对接，在公司持续做强做优做大的新征程中彰显新价值、作出新贡献。