简介：摘要：现当今， 随着我国 市场经济不断的快速 发展，人力资源与区域经济发展的关系越来越密不可分。一方面人才合理利用，必然会提高生产力，提高区域经济的科学技术含量，带动区域经济的发展。另一方面，区域经济发展也会对人才形成巨大的吸引力，从而带动人才的流动。因此，区域经济发展和人力资源管理是相互作用、互相促进的。

简介：摘要：国民经济的快速发展和社会结构的不断变化，让我国企业的管理模式、管理理念发生了翻天覆地的变化。在此背景下，企业如何积极面对市场带来的威胁，不断优化自身的企业管理模式，成为企业管理者研究的重点。基于此，以下对刍论基于新经济背景下的人力资源经济管理创新进行了探讨，以供参考。

简介：摘要从总体上来说，人力资源的管理方法是由人力资源的可计算产出与其专业化程度直接决定的。而人力资源管理在企业的发展过程中起着非常关键的作用。因此企业为了能有效提高自身的竞争力，更好地适应市场经济，进一步维护企业的长久发展，就必须要充分重视人力资源管理，科学合理的运用人力资源管理工具。因此加强对人力资源经济管理工具在企业中的应用这一课题的研究力度，具有非常重要的现实意义。

简介：摘要人力资源是劳动力、土地、资本三要素的有机结合，并创造财富的一个过程。人力资源在企业的发展和运作过程中占有重要的作用，能够有效提高企业的经济效益，对资源实施优化配置。实施人力资源管理主要对企业中的人才招聘、薪酬管理、绩效考核等几个方面。为了更好地完成人力资源管理工作，就需要管理人员制定一个有效的管理机制，并通过一个计量度来完成。本文针对人力资源经济管理工具在企业中的应用这一课题，首先介绍了企业人力资源的发展现状和未来趋势，然后对人力资源经济管理工具在企业中的运用进行了相关论述，希望能够给相关从业人员的研究起到一定的参考作用。

简介：摘要：国有企业的可持续发展必须要对内部的人力资源管理工作加强重视，人力资源管理工作中的招聘选拔、绩效考核、福利薪酬以及约束机制等都可以运用人力资源经济管理工具进行分析，并且让国有企业可以根据自己的实际情况，在现代化市场竞争环境中，不断提高自身实力，站稳脚跟，还能帮助国有企业建设成为世界性一流企业，为促进我国经济发展和提升我国综合实力贡献力量。为了保证人力资源管理工作能够合理化和有效化地开展，管理人员需要制定有效的管理规则，并将人力资源管理所涉及的各项问题细化，促使人力资源管理水平提升。本文主要探讨的是人力资源经济管理工具在国有企业中的具体应用方法，希望能够给国有企业中的人力资源管理工作人员带来积极的促进作用。

简介：摘要随着我国社会的不断进步，人们对于经济资源的重视性也越来越高。任何一个企业的发展离不开人力、物力、财力多因素的支撑，只有充分发挥各个因素，才能实现对资源的合理配置，提高我国的经济管理水平。而现如今，很多企业由于内部治理结构存在一些影响较大的问题，导致企业人力资源经济管理水平低、效率低，很难实现真正的作用。基于此，本文作者结合自身实践就内部资料结构下人力资源经济管理模式的相关内容进行分析，以供参考。

简介：摘要随着经济快速发展，市场竞争越来越激烈。为了提高企业在市场上的核心竞争力，需要充分重视人力资源管理工作，管理人员应意识到人力资源开发的重要性。为了提高企业的经济效益，需要积极探索人力资源开发与人力资源管理之间的关系，不断完善管理制度，创新管理模式，合理利用资源，帮助员工实现自我价值，促进企业健康发展。

简介：摘要本文对人力资源管理风险活动开展的价值及特征进行了分析，指出人力资源管理活动风险表现的几个方面。要加强企业人力资源风险管理，一是加强对人力资源的有效开发；二是重视对内部员工的发展情况分析；三是增加人才招聘活动的渠道；四是建立并完善人才培训机制；五是明确企业与员工之间的合作互赢关系；六是建立内部流动发展模式。

简介：摘要社会的发展与人类的进步使得全球逐渐步入了知识经济时代，人力资源也逐渐成为影响现代企业发展的重要因素，各大企业对此也越来越重视。但拥有大量优质人力资源并不意味着企业即可占据最大的市场优势，企业发展与有效的人力资源激励机制是密不可分的，而薪酬管理正是企业建立健全人力资源激励机制的重要内容。文中对人力资源薪酬管理进行了分析。

简介：摘要：现阶段我国社会经济快速发展，企业对人才要求不断提升，企业发展过程中人力资源管理占据着越来越重要的文职。而对于现代企业来说，企业远转过程中所需要的人力资源及产生的相关费用就是人力资源成本。企业通过科学合理的控制人力资源成本，可以提升企业效益与推动发展。通常企业人力资源支出主要包括招聘、培训、管理、薪酬等费用。企业发展过程中需要不断扩张与壮大人才队伍，科学合理控制人力资源成本。本文以此为出发点展开相关论述。

简介：摘要：人力资源的合理优化是一个企业发展的基础，也是明确这个企业未来战略的一个重要依据，同时也是企业人才管理的基础。要想经济可持续发展，企业必须进一步加强人才的培养，提高科学经济水平，将科学技术的作用发挥到极致，只有这样，才能使得人力资源与经济可持续发展的关系达到平衡。因此，本文将从基本的人力资源管理内容以及经济可持续发展的定义着手，探究两者的关系，并站在经济可持续发展的角度，提出几点关于人力资源管理的建议。

简介：摘 要:随着我国经济的不断发展，在我国实施经济可持续发展政策下，为满

简介：摘要现如今各大单位中都离不开人力资源的有效管理，其可以推动单位的快速发展，怎样才能充分调动单位员工的工作积极性和能动性，目前就成了单位发展过程中需要重点考虑的一个问题。就我国目前的情况来看，各事业单位人力资源管理工作中，社会保险是其最为重要且有效的方法，而人力资源的有效管理需要一套完善的社会保险制度，从而更好地推动事业单位人力资源管理工作更上一个台阶。

简介：摘要：人力资源是电力企业竞争的核心要素之一，确保人力资源管理的高效化、规范化，不仅有助于电力资源内的安全生产，更会对电力企业经济效益的获得和市场竞争能力提升产生重大影响。然而长期以来，我国电力企业人力资源管理的问题较为突出，其对行业的发展形成严重阻碍，基于此，进行电力企业人力资源管理方式的研究已成为推动其行业发展的重要手段，本文就此展开分析。

简介：摘要： 随着社会经济的快速发展，市场经济发展速度越来越快，企业的竞争压力不断增加。人力资源管理是企业实现经济效益的基础，因此企业需要通过创建新的人力资源管理组织结构，人力资源管理与企业经济效益相结合，定期组织员工培训等措施，加强人力资源管理，提高企业的经济效益。 　　 关键词：人力资源管理

简介：摘要现在的经济走的是市场道路，追求经济不再是只通过扩大生产的道路，而是需要人力来推动的。因此，要合理分配人力资源，加强整体的管理力度，实现现代化的管理模式。原来的电力发展还是属于国家经营的方式，许多最初的管理对相关的人力资源并没有特别关注。但是，近几年的市场压力下，这种垄断式的模式渐渐开始被打破。如果不重视人力的管理，就会慢慢丧失应变的能力，未来的电力企业必须在这方面做好准备。

简介：摘要：随着我国经济不断的发展，新经济时代的到来，电力企业经营的环境也随着发生了极大的变化，在科学技术是第一生产力，人才激烈竞争的大环境下，只有企业人力资源管理的方式不断的创新，建立健全企业人才管理机制，做好电力企业人力资源管理工作，才能促进电力企业实现长远发展的目标。

简介：摘要：人力资源作为企业的核心资源，相对于其他资源更容易受到来自企业内、外部环境因素的影响。在人力资源管理过程中，人力资源风险始终存在，是企业发展过程中必须深入思考并加以解决的重要问题。如何防患于未然，如何明快的处理此类状况，成为人力资源管理一个绕不开的课题。笔者依据长期在人力资源管理工作中的一些经历，尝试从风险管理的角度探讨当前人力资源管理遇到的一些问题和解决方法。 

简介：摘要人力资源管理是提高社会运转效率的重要手段，人力资源管理模式和技术也在不断发展。本文在现有面向特定领域的人力资源共享模式的基础上，研究和设计了一种基于共享经济模式的社会人力资源管理平台，在通用的社会闲置人力资源利用方面进行了初步探索，能够在经济转型期帮助国家和企业缓解人力资源闲置压力，提高社会整体人力资源利用率，同时以更低的成本和更高的效率满足社会需求。

简介：摘要新经济常态背景下，企业内部环境和外部环境都有了较大变化。在企业建设中，人力资源管理是非常重要的一部分，若要保证企业的稳定发展，就应对人力资源进行适度的调整。在经济新常态下，我国的人力资源成本管理也存在明显的问题，为有效提高企业的综合实力，应采取针对性措施解决管理中的各项不足。