简介：为推进“电网发展方式、公司发展方式”的深刻转变，实现“世界一流电网、国际一流企业”的建设目标，国家电网公司全面推进“三集五大”体系改革。江苏省电力公司作为“三集五大”体系建设试点单位，在省级计量中心建设中，变革原有的计量体制，创新管理模式，优化业务流程，对全省计量业务和设备资源进行集约、整合、优化，将全省13个地市公司共同承担的计量器具检定及资产管理业务统一集中到省级计量中心。

简介：在市场经济全球化背景下，中国电力勘测设计企业要创建国际型工程公司，在全球电力行业工程总承包市场竞争中占据优势，必须掌握国际通行的工程总承包管理模式，具备更高层次的管理水平和能力。本文根据电力勘测设计企业总承包业务现状、管理模式及华北电力设计院工程有限公司（以下简称公司或我公司）开展总承包业务的经验，提出了“PMC”总承包模式将是未来电力勘测设计企业总承包业务发展主要方向。

简介：近日，山东滕州供电部拟定了2012年18个员工培训项目计划，提升员工专业技能水平，加快人才培养，为企业健康持续发展打下坚实基础。

简介：介绍国内燃油电厂首座LNG站、调压站的主要设备及工艺流程，并根据现场生产技术需要，提出设备工艺改进措施，为电厂机组安全运行提供保障。

简介：本文以国内某大型电力设计企业为研究对象，在分析其国际业务发展现状的基础上，应用SWOT分析方法，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在，并据此探讨在电网企业主辅分离和设计、施工企业一体化重组后，电力设计企业国际业务发展战略和基本措施的选择和制定，希望为电力设计企业国际业务发展提供借鉴和参考。