简介：<正>市场表现:2007年6月,中兴通讯在中国移动TD-SCDMA商用试验网络设备招标中胜出,几年来在TD-SCDMA方面的持续投入是中兴通讯获得这次标志性大单的最大筹码。中兴通讯总裁殷一民曾表示,中兴通讯此次取胜靠的是独到的战略眼光和大胆的产品布局,面对国内外厂家激烈的竞争,公司通过长期的积累做出了正确的战略选择。

简介：中国通信标准化协会从2002年12月成立以来，伴随着信息产业的高速发展和中国电信业的战略转型，不断发展壮大，已经成为一个组织机构合理、技术覆盖范围广泛、与国际接轨、满足信息产业发展需要并在国内外有一定影响的标准化组织。中国电信从协会成立开始就参加了协会，在其中积极参与标准化工作，在支持协会发展的过程中，自身也得到很好的发展。

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：

简介：一、美国宽带战略目标与政策措施1．布什总统制定的宽带技术发展规划在美国，宽带技术正改变着人们的生活、经济和文化。正是因为认识到宽带技术的这种变革的力量，2003年前，布什总统制定了全国发展宽带技术的规划：发展普及的、负担得起的宽带技术。

简介：面对激烈竞争的电信市场，电信企业的经营管理决策越来越多地需要以成本信息为依据。在利用成本信息时，我们固然要注重成本信息的准确性，但更为重要的是对不同的成本概念要有清晰的认识。在决策中，如果成本概念理解错了，即使所计算的成本是非常准确的，也会作出错误的判断。“不同的目的有不同的成本”，这是管理会计的中心内容。

简介：面对收入的持续下滑和全球服务部门巨额冲减的困境,过去两年英国电信(BT)努力通过提高运营效率和削减成本来提升公司整体业绩。2010年英国电信重新专注于增长,通过加快英国光纤网络的建设,加大亚太地区的投资,以走出困境,力图打造第二增长极。

简介：摘要：党的十九大报告高度重视“三农”工作，强调农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，提出坚持农业农村优先发展，实施乡村振兴战略。大力实施乡村振兴，并提高到战略高度，这是党中央着眼于推进“四化同步”、城乡一体化发展和全面建成小康社会作出的重大战略决策，是加快农业农村现代化、提升亿万农民获得感幸福感、巩固党在农村的执政基础和实现中华文明伟大复兴的必然要求，为新时代农业农村改革发展明确了重点、指明了方向。

简介：12月21日,中国电信集团有限公司(以下简称中国电信)与中国邮政集团公司(以下简称中国邮政)签署战略合作协议。中国电信董事长杨杰、总经理柯瑞文、副总经理陈忠岳,中国邮政董事长刘爱力、总经理张金良、副总经理张荣林出席签约仪式。中国电信总经理柯瑞文、中国邮政总经理张金良代表双方签署协议。

简介：目的：依托电信4G网络并采用VPDN技术,搭建自治区发改委VPDN移动专用网络,建设领导决策辅助平台并支持移动终端访问。[方法]在使用成熟的技术架构和稳定安全的开发技术的前提下,采用开放的技术架构和设计原则,各子模块之间采用松散耦合方式,保障平台的可伸缩性和可扩展性。结果：平台包括十三个栏目,实现随时随地提供决策辅助信息。结论：改变了各级领导基于传统PC的办公模式,创新了基于移动平台的办公新模式。

简介：12月4日,亚信安全在京举办高级威胁治理十周年暨XDR战略发布活动。在全面回顾高级威胁治理技术发展轨迹,分享全球APT防御技术和最新发展趋势的同时,亚信安全在本次活动中正式发布了XDR战略。作为亚信安全高级威胁治理战略3.0中极为重要的落地方案,XDR解决方案使得亚信安全SOAR精密编排的网络空间修复补救能力再次提升。

简介：LSI和Agere自今年4月2日正式合并为LAI公司以后,日前又对公司发展战略进行了调整,并宣布任命张卫先生担任LSI中国区总经理,负责LSI在上海、北京和深圳办事机构的业务,进一步开拓中国市场。他将将引领LSI公司中国区的业务开拓和整体架构制定,帮助制定各业务部门在中国的销售、研发策略,致力于拓展并加强与客户、供应商、

简介：伴随中国加入世界贸易组织以来，战略和战略管理日益引起企业的高度重视。这是因为“做正确的事情”比“把事情做正确”更加重要，特别是对于充分竞争的电信业来说，哪一家电信运营商发展方向选择得对，谁就赢得未来竞争的主动权和优势。

简介：

简介：宽带战略中所明确的宽带发展时间表,将确保宽带上下游产业在未来相当长的时间内保持稳步增长态势,产业主体地位也将得到进一步巩固。近日,国务院正式对外发布了＂宽带中国＂战略及实施方案（以下简称宽带战略）,将宽带网络建设提升至国家战略的高度,从整体的实施方案来看,宽带战略对于我国宽带网络建设的各个环节都进行了规范、引导,

简介：创新是现代企业经济活力的源泉，创新是企业效益、竞争力不断提高和生产率快速增长的基本驱动力，在现代电信的国际竞争中，创新已经成为了企业竞争战略的核心，特别是在发达国家的电信企业中，已经把创新放在了前所未有的高度。而全面创新，求真务实，努力奋斗，力争用五年左右的时间，把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团，这是中国电信集团的领导者定下的战略目标。

简介：为落实公司对全业务运营的业务需求，福建移动信息系统部通过创新研发，多方提高BOSS系统的融合支撑能力。

简介：任何企业都生活在一定的市场生态环境之中，当企业赖以生存的市场生态环境发生根本性的改变时，企业就应该做出适当的变化以适应这种转变。对于全球的电信运营商们来说，ARPU值的不断下滑带来了巨大的压力，我国的电信运营商也同样如此。2005年，我国的电信业高高地举起了转型的大旗，希望找到新的利润增长点。在转型的过程中，综合信息服务提供商成为了电信运营商的一个主攻方向，而以向互联网进军为目的的互联网战略则是电信运营商向综合服务提供商转型的一大重点。

简介：21世纪初期,移动、联通、电信公司就成为了我国国内通信网络市场的三大龙头企业,它们各有特色,互相牵制,在通信网络市场上各有千秋。近年来,随着网络技术的进步,人们的电话业务减少了,这对于三家通信来讲是个损失,但是危机的背后,是发展网络业务的新契机,尤其是随着宽带的普及,城市中基本上家家户户都需要宽带,谁在宽带市场中些含有更大的份额,谁就更具有主动权,能获取更大的利益,而这些是与竞争战略分不开的。本文基于此现状,分析了移动的竞争战略,望能为业内人士提供启发。

简介：以个人、家庭、商业为主的用户，对电信业务的要求已经从简单的数据连接和单一的语音提供，向娱乐化、生活化、商务化需求发展，其具体表现形式是语音、数据、视频融合的多元化业务需求，这也是目前电信业发展的根本驱动力。对于转型还处于探索阶段的国内运营商，对市场用户需求以及业务发展的深入理解和前瞻性把握至关重要，正确的战略目标和策略是转型成功的关键。