简介:本文主要介绍在PowerMILL中参考线的定义方法以及对参考线进行操作的相关选项
简介:介绍了一种基于DELMIA软件开发出动态冲压自动线取件模拟分析技术,与传统静态干涉曲线检查取件相比,能直观预测实际的匹配状态,并有针对性的进行模具结构优化,避免匹配异常,降低模具开发周期和整改成本。
简介:本文系统地概述了成品线拉丝模用聚晶烧结体的研制过程及方法,重点论述了成线拉丝模聚晶性能的影响因素,强调了屏蔽材料,微量元素和扩散源在其制造过程中的重要性,并利用SEM对样品断口形貌进行了观察,从其性能分析和小批量试验论证了该拉丝模聚晶可以用作成品线模模芯并可取代天然金刚石在这一领域的应用前景。
简介:通过对后桥线束支架制件的工艺分析,介绍了不同方向多处加强筋的拉伸成形方式及冲孔-切断的冲压组合工艺,并确定相关工序的模具结构,最终分析了相应模具设计的要点.
简介:2011年3月18日,一条年产500万片聚晶金刚石复合超硬材料及制品的生产线,在河南四方达超硬材料股份有限公司新厂区竣工投产,这是国内首条具有全套复合超硬材料技术的生产线。聚晶金刚石被称为“工业钻石”,具有很好的耐磨性、抗压度和抗冲击韧性。这条年产500万片聚晶金刚石复合超硬材料及制品生产线总投资1.8亿元,新厂区位于郑州经济技术开发区,可形成年产值5亿元的产业规模,其生产技术达到国际领先水平,产品主要出口,可广泛用于地质勘探、石油开采、汽车制造、航天航空和机械加工等领域。
简介:第17届深圳国际机械制造工业展览会(SIMM)将于2016年3月29日-4月1日在深圳举行.力劲作为全球最大的压铸机制造商和最具解决方案的CNC加工中心制造商,将“盛装”共赴此次行业盛宴.本次展会,力劲集团将向全球客户推介领先的压铸、金属加工产品及解决方案.在1号馆展示CNC全自动化生产线;3号馆内亮相的是压铸工艺自动化生产线,一套热室压铸机生产线,现场生产铸件;一套冷室压铸生产单元,为您呈现全自动化生产.
简介:2012年9月12日,由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中,共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训,开创了此类培训课程的国内先河。
简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,
简介:一些超硬材料企业受国内外市场影响及体制约束,更由于企业管理不善,导致亏损发生,加强企业的成本管理,是降低成本,扭亏为赢,提高企业经济效益的有效方法。
简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。
简介:物料管理及自动排程系统把非量产的物料管理和自动调度算法进行结合,同时.考虑了模具加工设备的不同特点,从而使结果达到实用化的程度。
简介:管理学人师彼得·德鲁克说过,跨国经营的企业是一种多文化的机构,其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行,生产经营活动的经营环境,企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说,跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
简介:通过对大型模具项目从开发到交付验收整个过程的介绍,展现现代化模具项目多元化管理的思路和优势,进而去思考未来项目管理发展的方向。
简介:
简介:为工模具设计和加工行业提供设计和制造软件的领导者Cimatron公司宣布有了一个新的合作伙伴,即在零部件模架库领域处于领先地位的软件开发商德国CADENAS公司。德国CADENAS公司的零部件管理解决方案将与Cimatron公司的CimatronE软件的8.5版本综合,工模具制造者们通过把现成的CADENAS模架库部分融入进他们的塑料模和冲压模编程中,就能缩短他们的设计周期。
PowerMill中参考线的定义方法
冲压自动线取件模拟分析技术研究
成品线拉丝模用聚晶烧结体的研制
线束支架成形、冲孔-切断工艺及模具设计
国内首条金刚石复合技术生产线投产
深圳机械展力劲全生产线展示让您一次看个“透”
开创模具管理课程先河 提升管理者综合能力--香港冠理管理顾问中心开设模具行业管理者实战课程
企业生产管理浅谈
模具企业数字化管理
浅谈企业班组建设与管理
欧美模具企业的管理特色分析
探索日本优秀模具企业的管理精髓
金刚石合成中的成本管理
中国企业如何实施战略管理分析
模具物料管理及自动排程系统研制
中国企业要学习跨文化管理
模具项目多元化管理模式的研究
晶日金刚石工业有限公司顺利通过GB/T19001—2000ISO9001:2000质量管理体系认证
加强营销管理 注重科技进步 提高企业效益——关于卡里南公司深入学习邯钢转变经济增长方式的调查报告
Cimatron公司使用德国CADENAS公司的零部件管理解决方案加速工模具设计:Ciamtron软件的用户可以通过在线主模架库引导界面丰富预生成零件的选择范围