简介:与国内同类企业相比,江西铜业的主要优势是产业链完整,资源储量丰富,原料自给率在国内居首。此外,外购原料方面,绝大多数为长单采购,一定程度上保证原料数量和成本可控。铜加工材,尤其杆线产品是公司利润的重要组成部分。2011年公司铜冶炼业务毛利率较低,主要利润来源是自产铜精矿及贵金属和化工副产品,利润增长主要受益于铜、黄金、白银、硫酸及硫精矿等产品产量增加及价格上涨。但是,公司矿山增产高峰已过,2012年原料自给率下降,冶炼业务盈利仍难改善。贵金属及硫酸等化工副产品价格维持高位,铜材加工产能逐步释放,将有助于提升公司收益。考虑今年铜价整体低于去年水平,金、银价格见顶风险较大,公司综合毛利率将低于去年。
简介:对大型厂矿企业来说,铁路运输作为其供应链部分的关键环节,有效衔接了原材料的接入和产品的外发。它既是产生基础信息的源头,也是形成产品外销信息的最末端,其信息化和自动化水平对整个厂矿企业的信息化和智能化建设起着决定性作用。为进一步提高铁路信息化和智能化水平,贵溪冶炼厂结合自身实际对现有铁运调度设施进行了全面升级,通过新建车号识别系统、全电子计算机联锁系统、调度监督系统、调度集中系统、计划智能编排系统、机车无线作业系统、道口远程控制系统等,并将所有子系统通过铁运物流应用系统进行集成,实现了车号自动采集、基础信息自动读取匹配、机车位置自动跟踪、调车进路自动预排、计划智能编排、计划无线传输和道口远程控制等,为贵冶智能化工厂的建设夯实了基础。
简介:在以知识和创新为显著特征的新经济时代,企业经营环境发生了变化,传统的经营理念、管理理论和方法受到冲击,这就迫切要求我们必须进行管理创新。人是知识、管理等活动的承载体,企业的经营管理,实际上是人在进行经营管理。企业管理伦理道德建设,提倡突出人的主体地位,充分发掘人的智慧和创造性,对人的行为、意识、人文文化及其伦理道德进行探索研究,正确处理好企业和多方利益相关者的关系,充分揭示企业管理实践活动中的内在规律,是现代业经营管理的一种创新方法。本文通过金川集团公司龙首矿经营管理中的伦理道德建设,正视经营管理中的伦理道德问题和成功实践,以“尊重人、关心人、实现人的价值”为核心,充分营造有利于“人”的环境,达到企业提升内部管理、内强素质的和激活核心竞争力、实现做大做强的目的。