简介：1企业销售发票的地位与作用企业的销售发票在企业的经营管理中处于重要地位,它体现了企业从采购、生产到售出产品所实现的社会价值的多少。企业日常工作中的产成品盘库、销售统计与分析、销售

简介：南钢与上海宝信软件股份有限公司实施开发了销售管理系统下的成品计量管理子系统，使公司成品计量信息的管理水平得到了有效提高，实现了数据共享和数据整合，实现了计量数据唯一、及时、准确的管理目标：

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简介：日新制钢8月31日称，从2012年10月1日与日本金属工业公司合并成立日新制钢控股株式会社（日新制钢HD）起，日新制钏与日本金属工业公司将进行组织调整。

简介：奥托昆普（Outokumpu）近日宣布，从2013年4月2日起，芬兰人0lli-MattiSaksi将担任其不锈钢卷EMEA（欧洲、中东及非洲）板块的高级副总裁，负责销售。0lli-MattiSaksi在安赛乐米塔尔、Rautaruukki等钢、铝企业拥有20年以上的任职经验，最近是在国际性铝业公司AleriS担任高级副总裁，在包括德国在内的多个不同欧洲国家待过。

简介：据越南《经济时报》前不久报道，越南工贸部称，因供求失衡，越南钢铁销售遇到诸多困难，人部分钢铁生产企、Ik仅能维持40％～50％的负荷运行。为克服困难，越南钢铁行业将加大钢坯生产的投资力度，提高原料供应自主性。此外，自2014年1月25日起，按越南工贸部25／12／2013号决定对产自中国、印尼、马来西亚和中国台湾的冷轧不锈钢征收临时反倾销税（120天）。

简介：浦项钢铁表示，今年第一季度不锈钢销售量是24．1万吨，环比增加6．6％，但是同比减少29．5％。第一季度不锈钢粗钢产量是25．8万吨，环比增加6．2％，同比减少30．6％。浦项钢铁表示，“以出口为主不锈钢市场逐渐好转，而且不锈钢冷轧公司的开工率也上升，国内不锈钢库存恢复原水平，所以销售量有所增加。”浦项钢铁预测，今后1～2个月，中国不锈钢价格持续走软，从下半年开始不锈钢生产商的开工率会恢复到原水平。

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简介：随着护理学的发展，护理工作的职责和功能已超出传统的范围，为适应护理学发展的需要，一个新的护理模式——整体护理在我院开展，经过一年多的实施得到了病人与社会的认可。现将在试点阶段的主要认识、做法及体会总结如下。

简介：4#高炉2014年5月份以来不断尝试探索新的布料模式,并最终实现由中心加焦操作到＂平台＋漏斗＂模式的转变。分析对比炉内燃料消耗、顺行情况和中心加焦时期操作炉型的变化以及高炉抗干扰能力的改善。

简介：南钢ERP从2007年1月15只开球，以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导，根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则，经过十八个月的时间，建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设，南钢建立了系统的数字化编码体系，为南钢管理标准化、

简介：本公司主要经销百年老厂大隆机器厂所属的大隆铸锻厂应用90年代世界先进精炼设备VOD炉生产的，满足国内石油、化工、化肥、矿山、机械、船舶、核电等行业并出口美国、日本等国家

简介：本文从设备检修的意义、设备功能与时间的关系、检修计划的组织实施与管理等相关方面,对检修工程部的设备检修做一初步探讨,以及如何做好以上几方面的工作才能使设备检修在酒钢生产经营管理中真正起到保驾护航的作用。

简介：在香港上市的大明国际已于3月发布了经审计的2013年合并业绩报告。

简介：1前言企业量值传递管理是企业主要计量基础工作之一。长期以来笔者力求摸索、总结一套系统的工作经验和办法,以实现量传工作标准化、规范化管理,但效果总不太理想,学习ISO10012国际标准,其先进科学的新观念和新方法给我很大的启迪。应用ISO10012管理标准,探索企业最佳量传管理模式与国际标准接轨成为可能。

简介：本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路，主要包括企业与其供应商之间的联盟，以及非本企业核心竞争力业务的外包，具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展，以此来保证长期稳定地做好采购供应工作，提高采购工作效率和降低采购成本，从而提高企业核心竞争能力。