简介:为实现精干主体的目标,酒钢公司生产体制的改革不断加快。2001年实现了设备检修队伍的集中管理。目前正酝酿设备点检队伍的集中管理,本文就这一问题进行探讨和研究。
简介:通过对原料厂管理、技术和操作三支队伍建设的管理研究来分析人才发展通道,提升对三类人员的开发利用和晋升激励的工作水平,促进人力资源配置优化,提高企业核心竞争力。
简介:江泽民同志指出:全心全意依靠工人阶级,就是要加强职工队伍建设,提高职工整体素质"。职工的主人翁地位,既体现职工当家做主的权利,又体现职工对国家、企业的责任,无论是权利的行使,还是责任的履行,都需要有良好的素质保障。职工的素质状况,很大程度上决定着职工积极性的发挥,决定着企业的产品质量、科学管理、技术进步和成本降低,决定着企业的工作效率和经济效益,决定着企业能否实行经济体制和经济增长方式的根本转变。但是从国有企业目前的情况来看,职工
简介:后危机时代,钢铁行业进入了战略转型和战略升级时期。南钢开始从"要素驱动"向"效率驱动"转变,产品结构也进行了调整,产品体系从原来价值低端向价值高端推进。如何实现南钢的战略升级,营销部门肩负着重要的推动作用。本文就打造一支具备持续作战能力的营销铁军入手,论述了如何激励、激发、提高营销人员的素质和能力。
简介:随着我国经济体制改革的不断深入,传统的高度集中的计划经济开始向社会主义市场经济体制转化。在市场经济条件下,企业得以存在的全部理由就是能为市场提供其所需的产品。因此,必须了解市场,按市场需求组织生产,并通过有效交换,实现产品的价值。而市场营销就是联贯市场需要和企业生
简介:目前冷带市场竞争的焦点是品种、价格、质量和交货期;面对市场的变化,应改善品种结构、提高产品质量、降低消耗、建立高效的生产组织管理体系,采用灵活的营销方式。
关于建立电气专业检测队伍的设想
加强三支队伍建设管理研究
浅谈国有企业职工队伍素质下降的原因及对策
浅谈如何打造一支具备持续作战能力的营销铁军
广东钢材市场浅析——涟钢钢材在广东市场的营销策略
鄂钢冷带市场营销环境的变化及应采取的措施