简介:基于石化企业信息化建设的需求,论述了企业职工教育对企业信息化建设提供支持、企业信息化建设领头人的培养、借助企业信息化建设推进职工教育创新等问题.
简介:从实行会计集中核算的必要性、模式选择、制度建设、纳税安排和机构设置五个方面,阐述了中国石油天然气股份有限公司实施会计集中核算的过程、做法和经验.
简介:本文阐述了国有工程建设企业技术档案信息化管理发展趋势,分析了当前工程技术档案信息化管理中存在的一些问题,有针对性地提出了四项进一步提升工程技术档案信息化管理水平的对策与措施。
简介:本文分析了“大数据”时代国有企业党建工作信息化建设的现实背景和重意义,研究了国有企业党建工作信息化建设基本现状和制约因素,并结合企业党建工作实际和“大数据”理论特点,提出了国有企业党建工作信息化建设的基本思路、相关运行机制和保障措施。
简介:文章从实施国际化经营的必然性、内外部条件以及方式进行分析论述,以便对国际化经营有一个较为深刻的思想认识,尽快研究和实行国际化经营的战略和策略。
简介:
简介:日本三菱瓦斯化学公司计划在原投资基础上增加1.5%的投资额,即400亿日元的投资。2007年开始公司陆续主要在海外增设了甲醇生产装置。
简介:要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。
简介:中国化妆品和盥洗用品市场迅猛发展,对世界所有业内人士来说,都具有不可阻挡的吸引力。
简介:在紧急情况下,战略石油储备是保护一个国家可能发生的短期石油供应波动的最有效的途径。美国、日本和德国的石油储备期分别达到净进口量的158天、161天和127天。作为仅次于美国的世界第二大石油消费国,中国对石油的需求量正随着中国经济的快速增长而不断上升。为维护国家石油安全,中国正有计划地建立石油储备制度,逐步发展和完善符合中国国情的战略石油储备体系。
简介:当前受全球金融危机的影响和冲击,我国氟化盐行业正处于前所未有的困难时期:市场需求明显减缓,产品售价大幅回落,产能严重过剩。产成品库存大量增加,市场竞争日益加剧。特别是去年11月20日国家对氟化铝加征15%的出口关税,更使整个氟化盐行业外贸受阻,雪上加霜。大多数氟化盐企业资金十分紧缺,生产经营举步维艰,处于保生存、渡难关的危难时刻。
简介:对内不遗余力地研究替代,对外千方百计寻求多样化能源,为了适应日本工业领域高科技的飞速发展,日本在能源储备、自主开发、与能源出口国合作等方面采取了既有效果又有效率的政策。
简介:分析了企业形象的战略意义;针对石化企业形象的现状和面临的形势,提出了石化企业形象战略的重点。
简介:近年来,中国石化通过合作开发油田、石化产品销售、境外项R招投标等方式逐步开展海外业务,其国际影响力不断提升。而中国石化润滑油公司自组建以来,按照中国石化的战略部署,积极参与国际竞争,大力开拓海外市场,取得了初步进展,产品销往菲律宾、巴基斯坦、新加坡、马来西亚、蒙古、越南等20余个国家与地区,2006年销售量同比增长了80%以上。
简介:江守商事进一步稳固亚洲企业的地位。2014年4月起,江守商事将推进股份公司制,更名为江守集团控股公司,采取强化集团管理的方针。并以此为契机,摆脱之前的日本主导视角,积极推进以日本、中国、东盟三极为中心的亚洲战略,建立高效、灵活的经营体制,以适应多样化、复杂化的市场环境。今后将继续推进重视亚洲市场成长的战略方针。
简介:可乐丽以公司本部和集团所属公司从事产品销售的可乐丽国际贸易(上海)有限公司,以及向在中国的10家事业公司提供事业援助和行政管理服务的管理性公司——可乐丽管理(上海)有限公司为基础,向中国市场和用户提供各种产品系列。
简介:针对我国石油能源消费状况,分析产生石油对外依存度较高的原因;对我国现行的石油贸易政策进行评价;提出建立多元能源结构和不同层次的国家石油安全储备,加快培育具有竞争力的国际化石油公司,改进现行石油交易机制,扩大区域经济合作、逐步建立国外石油生产供应基地等对策。
简介:中国面临向润滑脂技术强国发展的历史机遇和挑战自20世纪80年代改革开放以来,中国步入了润滑脂技术和生产发展的快速期,建成了润滑脂工业体系,成为在国际同行业中具有一定影响力的润滑脂生产大国。2011年10月,在“全国第十六届润滑脂技术交流会”上,中国石油学会石油炼制分会润滑脂专业委员会和中国石油和化学工业联合会润滑脂专业委员会联合提出了“在十二五期间及今后一个时期内,推进和实现润滑脂技术强国”的倡议。
职工教育与企业信息化
实行会计集中核算 加快财务信息化进程
工程建设企业技术档案信息化管理问题与对策
基于“大数据”时代背景的国有企业党建工作信息化建设
炼油企业实行国际化经营的战略和策略
全国橡胶制品及信息化学品产量表
日本三菱瓦斯化学公司加速甲醇的全球化战略
人才战略与企业振兴
囤际合作战略
艾默生为中国第一个石油战略储备项目提供自动化服务
顺势而为 实现营销战略转型
日本能源战略之鉴
浅谈石化企业形象战略
从“SINOPEC”牌润滑油下线看中国石化润滑油的国际化战略
以新的视角树立亚洲战略
以集团战略推进中国市场
中国石油贸易政策的战略选择
道化学公司实施市场优化发展战略
实现润滑脂技术强国战略的讨论建议
千亿美元实施石油战略 中国将恢复“能源委”