简介：通过对公司现有工装管理的分析,列出其存在的不足,提出用新型的、讲求效益的体制来代替,以求降低费用。图1表3
简介：本文从宏观经济运行与管理和微观经济运行与管理的角度阐述在新形势下工商行政管理的目标定位问题。
简介：美国机产品四个接管方位尺寸形状各异,在生产中出现接管焊接问题,提出了解决方案:专门为美国机设计、制造一台专用焊模,提出了解决方案,并制定一套专门的焊接工艺,保证了整个焊接过程的顺利进行。
简介：<正>尽管整个空分行业不太景气,但杭州杭氧工装泵阀有限公司通过努力,依然取得良好的效益,成绩斐然。公司整体的凝聚力固然重要,而个人司职的主观能动性也未可小觑。工业生产讲究秩序,强调计划。一名优秀的生产管理者,纵向须保持宏观视野,横向则要穿针引线,使各项工作有序开展、有机结合,达到生产效率最大化。下面就带读者认识一下2013年杭氧集团优秀共产党员、杭州杭氧工装泵阀有限公司管理科科长兼总调度黄栋,以及他对于工作的那一份主动与细心。
对目前公司工装管理的评价和对策
工商行政管理职能的目标定位
美国机国产化焊模工装设计
人物专访——2013年杭氧集团优秀共产党员 杭州杭氧工装泵阀有限公司管理科科长兼总调度科黄栋
