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  • 简介:摘要一个医院的运行就像是一个企业,想要经营下去需要各个部门的完美配合,其中最重要的部门就是财务管理部门,它是保持整个医院运行的基础,合理展开财务管理工作首要的就是对医院的预算进行评估,对成本进行核算,因此,本文就拟从全面预算和成本核算的定义出发,分析两者进行的具体流程和主要方法,并利用这两点对医院财务管理工作的开展进行分析,试图突破目前我国医院普遍存在的问题,更好的控制成本从而实现医院的和谐健康发展。

  • 标签: 医院财务管理 全面预 成本核算 精细化 创新机制