简介：摘要：在国际工程项目中 , 进口 设备 发运模式 管理直接影响项目的经济效益 , 体现项目管理水平。如何通过 进口 设备 发运模式 管理降低项目风险和成本、挖掘潜在效益值得考虑。本文从国际工程电站实践出发 , 针对项目的 进口 设备采购 建立价格比较从而得到最优的发运模式， 提出一些 优化 建议 ，以此来指导 国际工程项目的 进口 设备 物流发运 。
国际电站项目进口设备发运模式探究
