简介:摘要:高速公路项目在实际建设过程当中存在着诸多的特殊性,主要包括建设周期比较长、建设成本相对较高以及施工条件复杂等等,因此,在高速公路项目建设过程中,需要高度重视项目的管理工作。高速公路工程项目在实施过程中,管理工作的开展通常难以达到理想的效果。为了进一步增强高速公路工程项目管理工作的高效性和科学性,需要管理人员采用精细化管理模式,针对管理流程以及施工流程进行优化,控制公路工程项目的建设进度、成本,通过利用精细化管理模式能够在有效节约资金以及资源的同时,提高高速公路项目社会效益和经济效益,切实促进公路工程项目的建设过程圆满完成。