简介：摘要：船舶建造项目管理的时间与成本控制策略对于确保项目的成功和可行性至关重要。本论文通过深入研究船舶建造项目的时间与成本控制策略，探讨了在项目执行过程中的关键因素和最佳实践。研究发现，有效的时间与成本控制需要综合考虑项目计划、资源管理、风险管理以及沟通与协作等方面。同时，利用先进的项目管理工具和技术，如PERT/CPM网络图、敏感性分析和成本估算模型，可以更好地实现时间和成本的控制目标。本论文的研究结果为船舶建造项目管理提供了有力的指导，有助于提高项目的效率和竞争力。
船舶建造项目管理中的时间与成本控制策略研究
