简介：摘要“一创三抓两控”管理模式在国网物资供应体系基础上，通过梳理物资供应流程，强化专业协同，注重基础管理，通过多种手段加大指标过程管控与预警监控，形成具有地市供电企业特色的管理模式。该模式自2013年在廊坊供电公司实施以来，促使供应计划完成率指标已连续26个月保持100%。
推进“一创三抓两控”确保供应指标再提升
