简介：摘要：我国建筑工程和我国经济水平的快速发展，成本管理是主要工作。建筑行业间的竞争越来越大，要想在竞争中站稳脚跟且能够持续发展壮大，必须采取有效地措施对建筑工程成本施加管控。工程项目成本对每个工程项目来说是至关重要的，如果不能有效管控成本，将会导致整个工程项目出现亏损，建筑企业能否生存都不能保证。工程项目的成本管控必须贯穿于工程项目的整个过程，从招投标至施工准备阶段，从施工过程到竣工验收直至保修期结束，并且成本管控要保证所有员工都必须全过程共同参与，要有主人翁精神，成本管控是技术、能力与责任心的结合。
建筑工程项目施工阶段成本管控对策分析
