简介:摘 要:煤矿企业定额定量管理效果与企业利润目标、管理目标、成本控制目标的实现息息相关。推行全面定额量化管理改革是发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业的必然要求,为进一步做好全面定额量化管理工作,《补连塔煤矿2021年全面定额量化管理改革工作高质量达标实施方案》,按照“明目标、提标准、强考核、勤对标、硬达标”的工作方针,以企业增效、岗位增值、员工增收为目的,结合车队实际情况特制订车队全面全面定额量化管理管理实施方案,深入推进全面定额量化管理改革工作。本文就煤矿企业定额量化管理的问题及应对措施进行了分析,探讨全面量化管理在辅助运输方面的应用,以供参考。