简介：摘要：目的：提升消毒供应中心的工作质量和工作效率，满足复用物品消毒灭菌处理。方法：自2017年4月起，医院人力资源科通过招聘培训生，2018年开始招聘劳务派遣这种创新人力资源方法为消毒供应中心招聘护理职业以外的工作人员，经试用期培训与考核，合格后根据人员聘任岗位，结合科室拟定的专科培训资料、日常业务学习，持续提升外聘人员的实践技能。结果：根据培训生及劳务派遣应聘岗位参与专岗或轮岗，全部胜任基础器械、腔镜器械及外来器械清洗消毒包装灭菌岗及夜班岗。满足每月14万消毒灭菌包及30万件器械处理量的工作需求，适应全天不同班种，尤其16时至20时工作。消毒供应中心质量指标清洗合格率达到99.97%，包装合格率达到99.98%。大中小型设备的维护保养到位、团队工作热情提高，科室文化氛围改善，聘用劳务派遣人员避免护理人力资源浪费，节约人力成本。结论：创新的人力资源管理，不但保障消毒供应中心的工作运转，还为科室注入了新鲜力量，来自不同专业的人员补充消毒供应中心护理以外的专业工作需求，实施多元化的人力梯队。
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