简介：摘要：随着建设项目的不断发展，项目类型的日益多样化，高层建筑的数量越来越多，管理难度越来越大，因此，加强建筑工程管理就显得尤为重要。积极探索建筑工程管理，创新管理方式，可避免施工延误，按计划进度进行，确保施工进度。督促各工序按时、按量、安全地完成。

简介：摘要：本研究旨在探讨建筑工程管理的影响因素以及提出完善对策。通过分析建筑工程管理在项目进度、工程质量、项目成本以及安全与环保等方面的重要性，揭示了其在建筑项目成功实施中的关键作用。然而，建筑工程管理也面临着一系列问题，其中包括人力资源管理、沟通与协调、技术与信息化应用以及风险管理等方面的挑战。为解决这些问题，本研究提出了一系列对策。

简介：摘 要： 多年来，我们国家逐步形成了较为成熟的建筑体系，极大地促进了我们国家建筑行业的发展，剪力墙结构的应用也在不断的实践过程中逐步完善，立足于当前我们国家的新发展阶段，高层建筑结构中的剪力墙结构设计应当积极响应国家新发展理念，相关工作人员应当积极总结以往经验，并在不断的实践过程中逐步完善相关技术，促进建筑行业进一步发展。

简介：摘要：农村小型农田水利工程项目建设中，农田水利工程项目的建设需要结合不同的地区环境特征和水利工程项目建设目标采取针对性地措施找到工程项目管理的措施。在具体管理工作落实执行过程中，比较典型的工程项目管理中存在的问题主要来源于管理人员自身、工程设计中的问题、管理制度应用的问题这几个主要方面。需要通过提升管理人员能力素质、优化工程设计、优化管理制度、提升管理工作规划思路先进性，达到更好的工程管理质量效果。

简介：摘要：EPC，是工程总承包模式之一，指的是承包方受业主委托，根据合同约定，对工程建设项目的设计、采购、施工等实施全过程或若干阶段的总承包。在建工程EPC项目施工管理中，为提高施工经济效益，控制施工成本，做好成本管理及结算管理工作至关重要。因此，本文以EPC工程总承包项目的成本管理原则为切入点，进一步对EPC工程总承包项目的成本管理方法进行分析，期望以此为EPC工程总承包项目综合管理效益的提升提供一些有价值的参考建议。

简介：摘要：我国工程建设的快速发展加速我国整体经济建设的发展进程，改善我国民生的同时推动其它行业的不断进步。EPC模式是中大型工程建设项目中较为常见的模式之一，其由项目承包方统筹项目设计、采购和施工全流程，可以较好地推进项目实施并取得投资收益，但是项目整体财务管理风险全部由项目总承包商承担，项目成本费用管控风险是EPC项目实施的主要风险之一。因此，如何对EPC项目的成本费用进行科学合理有效的确定与控制，将是整个项目实施过程中面临的重要任务。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，我国建筑业也走上了快速发展的道路，但由于建筑业的经济发展和高利润，吸引了众多企业和商家的追捧，造成了建筑业强烈竞争的局面。为了提高企业在市场中的竞争力，很多企业采取了多种措施来降低土木工程的造价成本。但工程项目的施工管理较为复杂，对企业管理项目和控制成本造成了较大的阻碍。基于此，本文针对建设工程现场管理和造价控制进行了详细的分析，并提出了相关问题的解决措施，以加强工程项目的管理和提高造价控制水平。

简介：摘要：随着数字化时代的来临，工程管理技术也在不断创新和升级，以提高工程管理的效率和精度。本文旨在探讨数字化时代下工程管理技术的创新及其对效率提升的影响，并通过对当前工程管理领域的现状和未来趋势的分析，提出相应的建议。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国的给排水工程越来越多。经过多年的实践，在市政给排水工程施工过程中，如果出现了一些质量问题，很可能会对居民的正常生活造成一定的负面影响，对城市的发展和国民经济的发展都有很大的弊端。为此，文章从施工中常见的质量问题着手，对其质量控制方法进行了研究。