简介:摘要:随着我国社会经济的发展,电力企业承担着国家电力能源供给的重任,成为人们生产生活中必不可少的能源保障力量,具有极其重要的社会职能。为确保电力企业的长期可持续化发展,大力提升人力资源的竞争能力是企业管理工作中的重中之重。而其中,完善企业员工的培训机制能够有效提升员工的工作效率和核心竞争力。但是目前电力企业在员工培训方面仍然有所欠缺,特别是针对新员工的培训,培训力度不够,培训效果不理想,培训目标无法圆满达成成为了普遍现象。因此,电力企业为了确保新员工能够更好更快的适应新的工作环境,提高工作效率,加强新员工对公司的认同感和归属感,应当积极探索合理的新员工培训模式,同时也需要考虑满足新员工的个人发展需要,从而帮助企业留住人才,为电力企业输入新鲜的血液的同时,增加了企业的活力与竞争力。
简介:摘要:业财融合是企业管理发展的趋势,通过财务和业务深度联动,全面提高企业的整体管理水平。本文通过分析 “业财融合”的必要性入手,进而分析在推进业财融合过程中从思想认识、人才素质、信息化、流程和体制等方面存在的问题,然后从全面提高对业财融合的认识,加强人才培养、构建业财融合团队,加强企业信息化、构建业财融合的企业数字化平台,建立业财融合机制等四个方面作出了关于铁路企业加强业财融合的一些探索和建议。