简介：对开发项目不断地进行分析、论证,是项目建设之前不可缺少的重要环节.本文针对以往在开发项目可行性论证过程中存在的问题,根据模糊数学理论,提出了一种开发项目的模糊综合评价法.该法能对影响开发项目的诸多因素的好坏程度予以量化,从而得出评价指数,使过去依靠单项因素难以进行综合评价的问题得以解决.

简介：摘要：城市公园有不同景观，景观特征可以对人们的情感体验产生影响，而趣味性景观不仅能够增强景观活力，同时也能满足人们的趣味性情感体验。基于此，本文将主要从城市公园景观趣味性提升以及综合评价的方法进行探究，希望能够为城建事业提供参考经验。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，企业对于资源高效配置和运营优化的需求愈发迫切。本文深入研究了企业全面预算管理的实施，以及如何将其与绩效评价策略相结合，旨在为企业提升管理效能、实现可持续发展提供有力支持。通过深刻剖析全面预算管理与绩效评价的关联，本文为企业提供了具体可行的管理方案，以应对日益变化的商业环境，确保企业在竞争中保持灵活性和创新性。

简介：　摘要：项目施工的进度管理是技术性要求较强的工作，做好施工管理不仅要掌握施工组织设计的编制，熟悉施工、工程预算、技术方案等方面的知识，还要认真收集有关设计变更、现场签证等资料，这需要项目管理人员在实践中不断积累知识与经验，以使项目管理的目标得到更好的实现。本文主要分析建筑施工项目的进度控制措施，以期能够为相关建筑工作提供一些帮助，助推建筑行业的发展。

简介：介绍了建设项目投资控制的基本原则和方法,论述了建设项目投资的全过程控制的具体措施。

简介：在承揽海外电站项目时，承包商的风险几乎贯穿整个招标文件、合同每一个条款和每一份附件。在审核合同正文条款以及有关附件时应该从头到尾仔细审核，不遗漏任何一个潜在的风险。通过风险审核，至少对有关条件和条款做到心中有数，在编写投标书时尽量防范这些风险，并且在商务澄清、技术澄清和合同文件谈判时予以落实。在投标过程中以下几个方面需要注意。

简介：摘要小学数学课堂教学兼有科学性与艺术性，尤其是新课程改革的不断推进和深入对小学数学课堂的激励性评价更是提出了较高的要求。为了更加符合学生年龄和心理特点的要求，本文将基于当前小学数学课堂教学在激励性评价运用上存在的问题，提出开展课堂教学激励性评价的对策因人而异，进行差异化激励评价；开展多方位全面性激励性评价；把握评价时机，发挥激励性评价最大功效。

简介：摘要

简介：摘 要

简介：摘要：近些年，随着建设行业的快速发展，各地区建设项目规模不断扩大，施工总承包单位负责的项目管理工作愈发复杂，如何加强项目管理，切实维护施工总承包单位的利益，保证施工总承包单位在推进项目建设的过程中获取经济效益和社会效益是应重点思考的问题。

简介：摘要：21世纪的今天，经济社会进一步大发展，特别是信息技术的快速发展，使项目管理进入了一个全新的发展模式，被广泛应用于生产活动中。进度控制作为项目管理三大目标之一，自然被摆在了显著的位置。基于此，本文就工程项目管理中施工进度控制进行简要分析。

简介：摘要目的评价血脂检验在心血管病中的临床意义。方法将2015年9月至2016年12月在我院进行治疗的70例心血管疾病纳入研究，为观察组，选取同期在我院进行体检的70例健康者，作为对照组，两组由同样的检验员进行血脂检验，对比两组各项血脂检验指标，评价血脂检验在心血管疾病中的临床意义。结果观察组的血清总胆固醇、甘油三酯、低密度脂蛋白胆固醇、载脂蛋白-b水平明显高于于对照组，而高密度脂蛋白胆固醇、载脂蛋白-a1水平显著低于对照组，各组数据对比差异显著（P＜0.05），具有统计学意义。结论心血管疾病患者血脂检验结果异于健康者，在心血管疾病中具有较高的临床价值。

简介：摘要：近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区的电力工程建设项目隨之增加，工程规模也不断扩大，影响电力工程建设项目建设效果的因素也越来越多，在这种情况下，精细化管理的重要性突显出来。鉴于此，本文首先对电力工程建设项目精细化管理的重要性进行了简要分析，并详细探讨了电力工程建设项目精细化管理的实施措施，以供参考。

简介：摘要：近年来 , 我国在发展工程 EPC 总承包的进程上不断提速，连续出台多项政策和指导意见。加速推进工程总承包，加快中国企业“走出去” . 促进与国际接轨。通过不断探索和实践 , EPC 总承包项目管理必将在我国取得更大、更快的推进和发展。必将提升工程项目建设管理水平和能力建设，必将增强企业核心竞争力 , 推动产业升级，进建筑业健康可持续发展。

简介： 摘要：成本控制要求收集、组织和处理建筑公司的原始数据。数据分析和评估提供了建筑公司最真实、最准确的财务状况，预测了下一阶段的经济活动，并为管理决策提供了信息。与此同时，金融部门组织的财务状况也必须向外界公布，以便向社会通报建筑公司的运作情况，协助各部委在宏观一级监管工业，提高与投资者沟通的质量，并有效地控制成本。本文对建筑工程施工项目成本管理的策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：成本控制要求收集、组织和处理建筑公司的原始数据。数据分析和评估提供了建筑公司最真实、最准确的财务状况，预测了下一阶段的经济活动，并为管理决策提供了信息。与此同时，金融部门组织的财务状况也必须向外界公布，以便向社会通报建筑公司的运作情况，协助各部委在宏观一级监管工业，提高与投资者沟通的质量，并有效地控制成本。本文对建筑工程施工项目成本管理的策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：精细化管理就是将建筑企业的管理效率以及作用更细致化、清晰化、规范化、以及职责明确化来达到企业的最高效益。精细化管理是建筑企业的风向标，发挥其最大价值，以更精准、更细致的合作共赢原则优化企业现况。基于此，对精细化管理的建筑施工项目管理进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，电力工程建设的规模和复杂程度不断提高，对电力工程项目管理提出了更高的要求。本文首先分析了传统的电力工程项目管理模式，包括CM模式、DB模式、业主自建模式和监理模式，然后提出了创新电力工程项目管理模式的对策，包括转变项目管理理念、打造全新的项目管理模式、创新组织机制、落实成本管理工作、优化安全管理工作、发挥比较法的积极作用和提升管理人员的专业素质能力。

简介：摘要本文主要针对当下建筑材料检验工作中所存在的具体问题以及相关控制措施进行了着重分析，并结合如何确保建筑材料检验数据的准确性，提出一些相应的意见和建议，以便相关人士参考借鉴。