简介：摘要：目前，建筑市场的整体发展并不稳定。为了提高企业的经济效益，建筑企业努力降低工程项目的投资成本，加强工程成本控制，降低建筑产品的市场价格，有效地提高了企业的投资效率。如何有效降低工程项目成本，提高企业经济效益，获得良好的综合效益，保证建筑业的长期稳定发展，关键在于工程成本的管理和有效控制。自20世纪70年代初以来，人们将系统论和控制论的研究成果引入项目管理，推动了项目成本管理和控制的产生。项目成本控制管理可以有效地解决项目建设中预算与支出的矛盾，有效地控制项目控制工程中成本管理的全过程，及时纠正偏差。目前，我国在工程造价管理和控制方面还存在各种问题，阻碍了整个企业的进步和发展。因此，企业需要积极加强工程造价管理和有效控制。
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