简介：摘要：经济全球化给我国企业发展带来很多机遇，同时也产生了很多问题，我国企业之间的市场竞争和在国际上的竞争越来越严峻。所谓人力资源管理工作，主要是指对企业各部门、各工作岗位的人员进行合理调配与工作任务布置，充分发挥好工作人员的专业能力，从而提高企业的工作质量及综合管理水平的一项工作。事实上，人力资源管理直接或者间接地会影响油企业的经济效益，无论技术研发、产品生产、销售与售后等业务工作都离不开科学的人力资源管理作为辅助。而从知识共享进行分析，油企业的主要构成便是员工，合理配置员工工作岗位能够在最大限度上帮助企业合理规避不同发展时期产生的管理与经营问题，从而为油企业稳定发展提供助力。
简介：摘要：面对百年未有之大变局和风云变幻市场环境和发展形势，公司作为具有70年发展历程，为国家和全球能源建设事业做出卓越贡献的“头部”能源央企，如何在新征程中克服种种困难，抓住发展机遇，加速“三新”能建建设，是摆在能建人面前的当务之急。本文主要聚焦“新产业”板块，紧扣战略、资源、资金等核心关键要素，梳理行动路径，推进“六全”领域和十二大业务不断延展和升级，构筑“三新”能建建设的重要一级。
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