简介：摘要：建筑施工项目管理是以项目实施方案为依据，为保证项目成本、进度、质量和安全所开展的相关活动。在过去较长一段时间，建筑施工项目多采取相对粗犷的管理方式，由此导致建筑企业面临不同程度的项目管理风险。精细化管理在建筑施工项目管理中的渗透，实现了建筑施工项目管理的科学化、规范化，并通过对建筑施工项目管理目标的分解，提高了项目管理的效率和质量，将项目管理风险控制在一定范围内，以保证建筑企业的利润，使其行业竞争力显著提升。
精细化管理在建筑工程管理中的应用研究
