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  • 简介:本文通过对中小型民营企业经营与所有权分离的管理体制和职业经理人制度的分析,讨论该体制下存在的财务风险及其防范措施。笔者认为只有对职业经理人采取有效激励方法和手段,才能建立起民营企业老板和职业经理人之间的信任,提高民营企业的财务管理水平,降低财务风险。

  • 标签: 两权分离管理 民营企业两权分离 管理财务