简介：【摘要】目的 探讨岗位绩效管理在手术室护理人力资源管理中的实施价值。方法 将本院30名手术室护理人员作为此次研究对象，使用随机颜色球抽取法，将其分为参照组和研究组，每组各15人。参照组实施常规管理，研究组进行岗位绩效管理，比较两组的总绩效评分率和护理满意度。结果 经干预，研究组与参照组的手术室护理工作总体满意度分别为90.33%、60%；通过比较两组的总绩效评分率，发现研究组为100%，参照组为73.33%，组间差异明显（P＜0.05），具有统计学意义。结论 将岗位绩效管理应用到医院的手术室护理人力资源管理中，可以实现对人力资源的科学分配，提高手术室的整体护理质量，在最大程度上应用有效的人力资源，具有非常好的推广价值。
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