简介:摘要进入二十一世纪,信息化成为全球趋势,特别是全球信息技术的普及使得企业的竞争力向信息科技方向发展,企业资源规划(ERP)随之应运而生。ERP系统主要是面向制造行业集成物质资源、资金资源及信息资源等进行一体化管理,将采购、销售、财务、质量管理等功能集中,优化配置企业资源,将优势资源分配到能够提高企业核心竞争力的模块中。现今,ERP不仅仅是一种管理工具,更是一种管理思想,也正在被众多企业和管理者所认可,它会帮助企业提升价值,带来回报。但企业实施了ERP系统后,内部控制与之前传统环境下的内部控制相比发生了多方面的巨大变化。随着ERP的实施,内部控制的重心也在发生偏移,由人工控制转为计算机自动化控制,再到人、机、网共同控制,ERP实施对内部控制也产生重大影响,从而对企业价值产生间接作用。因此文章重点就企业ERP系统实施与内部控制体系建设展开相关探讨。
简介:摘要:伴随着我国经济水平的蓬勃发展,越来越多的人们对于产品质量的检验进行了高度重视。而产品的质量检验工作作为一项必不可少的工作内容,它可以有效的提高产品的质量,并且可以确保人们使用的安全性,进而为相关的企业树立良好的企业形象,并为其赚取较大的利润。因为目前产品质量问题频繁出现,所以人们对于产品质量的检验工作提出了更多全新的要求,而在产品质量检验过程中可能会出现一些误差而导致检验结果出现偏差。因此,本文将对产品质量检验中的误差控制进行全面的分析与研究,然后提出相对应的策略来有效的降低产品质量检验出现误差的几率,以此来有效的提高产品的质量,并且确保产品使用的安全性。