简介：摘要随着国家对电力企业的大力支持和用电量的需求不断增大，使电力企业的发展迅速。我国电力企业的不断发展和壮大，企业经济的迅速发展使得电力企业对人才的需求更加高。提高电力企业人才的开发制定合理有效的可实施性方案，提高人才资源管理能力，我国电力企业还有有很大的发展空间。有效的企业的人才资源管理、妥善的人员职务安排以及人员调动，是电力企业能否正常运行促进企业发展的关键性因素。加强电力企业的人才资源开发管理是我们应该思考的问题，探究企业人员资源的管理和开发的重要战略，提高对电力企业人才资源开发重要性的意识，做出正确合理的规划方案。一个企业正确的人员管理是企业经济长期的平稳发展的基础要求，我们对企业人才资源进行了进一步探讨。

简介：摘要在电力行业激烈的市场竞争中，为了进一步提升电力企业的核心竞争力，电力企业需要不断地提高自身的人才资源管理水平，让人才资源得到更充分的利用和发挥，为电力企业创造更大的价值。本文就针对如何进一步提升电力企业人才资源管理水平进行简单的论述和分析，希望能够为电力企业的实际发展提供一些思路。

简介：摘要在市场经济的大背景下，各行业中的企业竞争日趋激烈。人力资源作为企业生产资源的重要组成部分，是企业发展的重要战略资源，对于企业的发展有着重要的影响。因此，企业需要不断提高对人才的重视和开发，电力企业也不例外。然而，电力企业也有着自身的特殊性，这就使得它对于人才的要求更高更迫切，同时，电力企业在人才开发的问题上还存在一些需要改进的地方。本文在分析当前电力企业的人才资源现状的基础上，对电力企业人才开发的途径进行进一步的分析研究，为电力企业的人才发展提供一些切实有效的建议。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业对人资管理中绩效管理的意识越来越强烈。在人力资源管理中，绩效工资作为企业绩效管理的一项重要手段，扮演着十分重要角色。绩效工资水平的持续提升，不但可以有效激励员工的工作积极性和创造力，还能够为企业增强竞争能力。对于企业长远发展而言，做好企业绩效工作的长远规划能为企业增强“软实力”。基于此，本文将正对企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用展开更深层次的研究，以供参考。