简介：摘要：近年来，烟草商业企业改革已经取得突破性进展，加大烟草商业企业基层管理岗位聘任制改革是促进烟草企业工作有序健康发展的航标。烟草企业的人事制度改革的重点是健全聘用制度和岗位管理制度，实行基层管理岗位改革是烟草行业改革的基础。本文基于对烟草商业企业基层管理岗位聘任制改革的探索与实践，发现改革过程中存在的问题并提出相应的对策，改变企业员工对企业管理岗位改革的观念，通过建立科学合理的激励机制，促进员工素质能力的提升，拓宽员工的发展空间。增强了改革发展的动力，提高了改革的积极性，同时解决了人员结构复杂冗余的问题。
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