简介：摘要：随着装备制造单位集中采购的管控力度加强，框架实施的范围及规模在不断地扩大。由于企业产品技术的更新换代、市场环境的变换等内外因素的影响，出现框架结果未能物尽其用，执行率不高的情况。衡量框架实施的优劣因素主要包括框架的覆盖率与执行率两个方面。物资框架整合信息技术、管控平台、管理模式多方资源，致力于解决覆盖率和执行率问题，满足装备制造单位物资采购的多样化需求，促使装备制造单位物资采购工作的成效得以提高。
装备制造单位框架覆盖率及执行率提升策略浅析
