简介：摘要：在进行电力工程建设时，企业需要提高对项目管理工作重视程度，要对原有管理方法进行全面更新，并且引进精细化管理理念，提高综合管控水平。在进行项目管理时，企业要根据工程特点，结合精细化管理要求，制定针对性管理体系，并且对现有规章制度进行持续完善和优化，为各项工作开展提供有效依据。企业要从质量和进度以及安全、效益等方面，对项目进行精细化管控，要保证项目能够在规定时间内顺利建设完成，并且创造更多经济效益。本文就电力工程建设项目精细化管理进行相关分析和探讨。
电力工程建设项目精细化管理分析
