简介：随着我国医疗事业的快速发展，政府对公立医院（以下简称“医院”）固定资产的投资力度逐年加大，医院医疗设备、房屋建筑物等固定资产总额也呈现出跳台阶式的增加。政府对公立医院固定资产越来越重视，监管更加严格。医院必须对固定资产进行精细化管理，粗放型管理模式已经不能适应现代的管理要求，容易导致资产流失。在实际工作中，医院对固定资产的管理水平效率低下，往往墨守陈规，不良做法延续使用。人员管理素质不高，对政策理解不透彻，执行不到位，信息化更新缓慢，达不到对固定资产管理的要求。医院重财轻物的思想比较严重，对货币资金的使用审批严格，监督制度完善，而对固定资产使用审批控制相对简单，没有完善的内部控制制度，疏于监督和管理。资源配置不合理，科室之间缺乏沟通，只注重自身利益，不从医院整体发展考虑，无法使固定资产创造出最大的价值。因此，如何提高固定资产管理水平，防止国有资产流失，提高固定资产使用效率，更好为医疗公共事业服务，对医院的发展具有十分重要的意义。
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