简介：摘要：在全面预算管理的指导下，企业能够事先预测到生产经营活动中的各个成本支付情况，首先基于现实发展需求，预先设定生产经营活动要达到的目标，接着将目标具体量化，细化到各个部门、各个责任单位，同时也要加强对各个部门和各个责任单位的目标执行情况的协调和监督工作，同时，以全面预算管理为指导，能够及时地发现企业内部控制系统存在的问题，并依据问题风险的评价，来确定是否发布预警，预警的级别，把风险有可能给企业的生产经营活动带来的不利影响扼杀在萌芽状态，达到对企业总体的经济运行状况的有效掌握。
全面预算管理在企业内控中的应用研究
